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工作奠定良好基礎(chǔ)；示范引導(dǎo)，落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“包?！必?zé)任制，分片包干，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的考核措施，確保示范面積
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結(jié)構(gòu)提升煙葉質(zhì)量，提升沾益信譽(yù)。要嚴(yán)格落實包保責(zé)任制，分片包干，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的考核措施，確保落實到位，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)
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示范引導(dǎo)，切實落實工作責(zé)任。嚴(yán)格落實“包?！必?zé)任制，分片包干、責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的考核措施，確保樣板示范面積落實到位，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和烤煙
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，責(zé)任到人，制定嚴(yán)格的考核措施，確保面積落實到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)落實1000畝以上、各煙葉站站長負(fù)責(zé)落實500畝以上，副站長負(fù)責(zé)
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進(jìn)度和相關(guān)考核措施。
強(qiáng)青指出，徐州煙廠作為全國較早引進(jìn)先進(jìn)高速機(jī)組的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，在高速機(jī)組管理和技術(shù)水平上有一定優(yōu)勢。通過積極參與教材編寫工作，一是
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對七星關(guān)區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)股室實行煙葉種植面積分站包干落實，制訂考核措施，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲，為切實抓好煙葉生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建工作，召開多次工作調(diào)度會
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營銷策略，制定好考核措施，2012年全市金圣煙的銷售要努力實現(xiàn)“價格不動搖，市場狀態(tài)要好”的目標(biāo)。在品牌培育方面，袁局長提出了兩點希望
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要求，突出抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，表現(xiàn)一個“早”字和突出一個“實”。一是政令要暢通，執(zhí)行力要強(qiáng)。今年的烤煙生產(chǎn)縣委、政府高度重視，出臺了相應(yīng)的考核措施
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績效考核等措施，全年銷售卷煙6455.32箱，完成計劃任務(wù)的100.12%；
二是知名重點品牌培育取得突破。自建功立業(yè)活動開展以來，營銷部領(lǐng)導(dǎo)
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萬人次的考核力量，投入400多萬元資金，采取人工增雨抗旱、清渠引水抗旱、水泵提水抗旱、噴灌滴灌抗旱和挑水運水考核等措施，緩解了旱情，促進(jìn)了煙葉生長
