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本地，把握機遇，幫助客戶找“客戶”，幫助品牌找“消費者”，深度挖掘消費增長點。針對務(wù)工人員分批外出返工的現(xiàn)狀，既把握人員“滯留期”，
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隨著疫情防控形勢持續(xù)向好，巫山卷煙市場逐漸復(fù)蘇，尤其是農(nóng)網(wǎng)市場“春意”明顯——務(wù)工人員還未完全返工，零售客戶抓住時機恢復(fù)營業(yè)，卷煙需求量
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;中國的很多電子煙供應(yīng)鏈企業(yè)都無法正常工作，工人也無法重返工作崗位，從而導(dǎo)致了全球范圍內(nèi)的電子煙供應(yīng)短缺。最直觀的感受就是很多人的煙彈告罄、煙油告罄，線上買不到
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和手續(xù)，并詳細(xì)規(guī)劃了返程交通路線，成功幫助一批又一批外出務(wù)工者安全順利返工。
由于交通管制，農(nóng)戶們的種植生產(chǎn)面臨物資困難。張克用帶領(lǐng)黨員干部們扮演
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;積極參與、配合疫情防控，對在防疫工作中獲取的有關(guān)返鄉(xiāng)、返工人員及涉疫人員個人信息嚴(yán)格保護，以防泄露、丟失或濫用。
二是堅持以考促學(xué)。先后組織開展?fàn)I銷戰(zhàn)線疫情防控知識測試
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，用愛戰(zhàn)“疫”我們讓這個冬季“暖”一些。
春節(jié)過后的卷煙配送服務(wù)即將開啟，山西省忻州市偏關(guān)縣煙草專賣局全心了解解決客戶配送難點。2月10日，全體職工返工
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收集點。針對節(jié)后返工提前謀劃，采取錯時用餐制，實行體溫“雙測”制（即上班前自行測量體溫，單位入口由專人復(fù)測），確保疫情
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）1捆，分別獎（扣）分級小組每人2元。在質(zhì)量考核上，每返工一次，扣減分級工、分級組長、質(zhì)管員工資各10元。在考核結(jié)果
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）1捆，分別獎（扣）分級小組每人2元。在質(zhì)量考核上，建立質(zhì)量考核臺賬，每返工一次，扣減分級工、分級組長
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備貨煙的準(zhǔn)備。其中散煙成包質(zhì)量與進度要依托倉儲成包看板，建立成包臺賬，明確不合格返工處罰標(biāo)準(zhǔn)，掛鉤成包服務(wù)費用兌現(xiàn)。
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