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情況，特別是在一類煙各價位段都能夠有強勁競爭力規(guī)格的品牌會率先迎來發(fā)展機遇；二是大企業(yè)不是總量越大越好，要看企業(yè)自身各個品牌是否都能夠擠進“136,345
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“136”、“345”為代表的大品牌靠著狀態(tài)、口碑和增長的優(yōu)異表現(xiàn)，貢獻了300萬箱中高端產(chǎn)品、200萬箱一類煙、百萬箱高端煙、10萬箱高價位產(chǎn)品和一批千億品牌的輝煌“戰(zhàn)績”，
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;展示煙區(qū)時代風(fēng)貌，彰顯煙區(qū)綜合實力，是踐行建設(shè)‘行業(yè)第一車間’、中式卷煙基地、全球最重要優(yōu)質(zhì)煙葉基地發(fā)展目標，支持和保障行業(yè)‘136、345’品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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;正式拉開了中國卷煙品牌做大做強、高速發(fā)展的序幕。在“大品牌”的培育過程中，產(chǎn)業(yè)層面選擇了從百牌號到兩個十多個、20+10再到“532”“461”，以及“136
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、高端、新品類快速成長，在“136、345”品牌集群地位更加前移更加穩(wěn)固，對行業(yè)引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯。當前區(qū)域品牌雖然整體也實現(xiàn)了較好發(fā)展，但其中部分品牌未來可能
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”“136、345”以及“努力打造世界領(lǐng)先品牌”品牌發(fā)展路徑和規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、競爭力強的中式卷煙品牌體系，行業(yè)品牌重點逐步從大品牌轉(zhuǎn)移到高結(jié)構(gòu)的大單品。“136”設(shè)定了非常清晰的目標和路徑規(guī)劃
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（吉品）在多個省內(nèi)市場不斷實現(xiàn)了對“老對手”芙蓉王（硬）的追趕和超越，金圣品牌實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。然而，隨著行業(yè)推動“136
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，以「136」、「345」為代表的中式卷煙品牌發(fā)展體系成效明顯，以全國大市場為基礎(chǔ)的市場體系更加健全，高水平的供需動態(tài)平衡體系扎實推進，全產(chǎn)業(yè)鏈
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潛力品牌、傳統(tǒng)卷煙品牌與創(chuàng)新新品的合理化布局。三要精細品牌培育。堅持“大市場、大品牌、大企業(yè)”發(fā)展方向，優(yōu)先考慮“136、345”大品牌。嚴格控制品牌規(guī)格數(shù)，推動品牌發(fā)展從
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，從“百牌號”到“兩個十多個”；從“532、461”到“136、345”品牌發(fā)展目標指引，致力做強做大民族卷煙品牌。 在這一輪發(fā)展中，湖南中煙堅守
