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」、「345」為代表的中式卷煙知名品牌引領(lǐng)并支撐了供需動(dòng)態(tài)平衡，奠定了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最大基本面?？茖W(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)控提升了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的韌勁、后勁，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持良好市場狀態(tài)
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倍于「紅塔山」、「紅金龍」、「紅河」之和。相比于「三紅」的一退再退，「白沙」不僅早早實(shí)現(xiàn)了增長重啟，還一直保持在「345」品牌序列。對(duì)于基座偏沉的規(guī)模型品牌，
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體系」建設(shè)，有效銜接、積極推動(dòng)「十四五」規(guī)劃「十大工程」落地實(shí)施，把剩下「一二」的目標(biāo)任務(wù)完成好、落實(shí)好，尤其培育好以「136」、「345」為代表的十多個(gè)規(guī)模大
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。多重因素的驅(qū)動(dòng)在消費(fèi)升級(jí)、市場需求的多樣化、中支品類的快速發(fā)展，以及“136、345”政策導(dǎo)向等多重因素的推動(dòng)下，200元～400元價(jià)區(qū)正以基座化趨勢成為新品
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的多元引領(lǐng)如果說產(chǎn)品的品質(zhì)能夠決定走得多遠(yuǎn)，那么營銷方式則決定著產(chǎn)品能走得多快。新的“136/345”品牌發(fā)展目標(biāo)，激勵(lì)著大品牌搶占位、爭位次，使其煥發(fā)
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，口糧化、基座化的普一類價(jià)位已經(jīng)成為中式卷煙發(fā)展的中堅(jiān)力量，承上啟下，對(duì)行業(yè)銷量和結(jié)構(gòu)的大盤起到了穩(wěn)定器的作用。尤其是進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代，“136/345
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，全縣計(jì)劃推廣生物質(zhì)燃燒機(jī)345臺(tái)、生產(chǎn)及外購生物質(zhì)顆粒燃料1000噸，全面實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)能源烤房利用率在80%以上，本地化生產(chǎn)及外購生物質(zhì)顆粒使用率達(dá)100
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在消費(fèi)升級(jí)和結(jié)構(gòu)提升趨勢推動(dòng)以及行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和“136/345”品牌占位的自我要求之下，煙草品牌進(jìn)入了一個(gè)新的競爭發(fā)展周期。對(duì)于新品而言，如何在本就激烈的市場競爭中成功
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培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌，圍繞上規(guī)模、提結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)「136」、「345」品牌做優(yōu)做強(qiáng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)不同類型的品牌發(fā)力高端突破、創(chuàng)新特色、差異細(xì)分
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作出了積極貢獻(xiàn)。切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)品牌支撐優(yōu)勢。品牌是行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支點(diǎn),重點(diǎn)品牌則是穩(wěn)定消費(fèi)市場的“壓艙石”。我們緊扣行業(yè)“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo),根據(jù)不同品牌在皖發(fā)展態(tài)勢制定不同策略,有效盤活
