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，有的差距比較明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)與時(shí)間的同步，導(dǎo)致了省域范圍內(nèi)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)整體仍然持續(xù)下滑，支撐稅利增長(zhǎng)目標(biāo)的工作難度越來(lái)越大。
二是
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的煙民又重新吸食可燃卷煙。根據(jù)歐瑞國(guó)際的市場(chǎng)調(diào)研，電子煙的銷(xiāo)售出現(xiàn)了大幅下滑，研究公司已將這種產(chǎn)品未來(lái)5年銷(xiāo)售綜合年度增長(zhǎng)比例從114%下調(diào)到57%。
作為一個(gè)行業(yè)
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;“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢辈⑽床敖?jīng)濟(jì)，來(lái)自北京烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015年北京餐飲扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年收入下滑的局面，實(shí)現(xiàn)了3.3%的正增長(zhǎng)。
??? 國(guó)家衛(wèi)計(jì)委
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，擴(kuò)大訂貨品種規(guī)格，爭(zhēng)取更多的貨源，以滿足市場(chǎng)需求。這樣就吸引了諸多顧客，生意紅紅火火，令人羨慕。相反，有的中小戶以卷煙銷(xiāo)量下滑
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;盡量滿足收割機(jī)司機(jī)和村民的消費(fèi)需求。
點(diǎn)評(píng)：時(shí)下，市場(chǎng)疲軟是事實(shí)，卷煙銷(xiāo)量下滑，零售戶訂貨積極性不高。有的店主擔(dān)心：訂煙多了賣(mài)不
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，一年也有4萬(wàn)余元。雖然當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售較為疲軟，感覺(jué)盈利大不如前，但是如果你放任下滑不想辦法，卷煙銷(xiāo)售的下降必將影響到你超市的百貨生意，一定
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抵抗這些壓力。
仍有巨大的煙葉庫(kù)存，客戶利潤(rùn)率已經(jīng)被擠壓到了臨界點(diǎn)；行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，傳統(tǒng)可贏利國(guó)家中的煙草消費(fèi)量也在逐漸下滑。但Leaf Only公司負(fù)責(zé)人
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那些拉板車(chē)送貨工們則表示，“抽煙都抽大半輩子了，怎么可能因?yàn)檫@塊兒八角地就戒了呢”。
雖然市場(chǎng)氛圍并不樂(lè)觀，很多零售戶的生意都因此下滑不少，
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一方面，是行業(yè)面臨的共性問(wèn)題。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“三個(gè)大幅下滑，兩個(gè)居高不下”的局面，“四大難題”更加凸顯，行業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)
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嫌少不忌多。品牌投放大干快上，市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)飽和，社會(huì)庫(kù)存積壓，價(jià)格隨之下滑，在消費(fèi)者尚未完全接受產(chǎn)品之前，零售客戶已因利潤(rùn)不高
