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管理人員。因原單位改革，為了陪伴年幼的孩子，她放棄了分流到異地工作的機(jī)會(huì)。經(jīng)歷了工作變故和一切從零開(kāi)始的艱辛，讓她深深知道生活的不易。愛(ài)管同事和客戶的“閑事
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列。云南中煙黨組成員深入一線、靠前指揮，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“必須倍加珍惜來(lái)之不易的防控成績(jī)”“把常態(tài)化疫情防控抓緊抓實(shí)抓細(xì)，做到不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁”。
聚焦重點(diǎn)
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，影響到煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)化科技創(chuàng)新成果，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新成果屬于初級(jí)階段，要想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，
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近一段時(shí)期，通過(guò)全行業(yè)不懈努力，行業(yè)疫情防控總體形勢(shì)平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有力有序推進(jìn)，取得了階段性成效。
行業(yè)各單位倍加珍惜來(lái)之不易的良好
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開(kāi)展圣女果加工業(yè)務(wù)的廉江市德盛生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司的羅妃福介紹，采摘后的圣女果常溫下不易保存，必須馬上進(jìn)行分揀包裝，能當(dāng)天發(fā)貨的當(dāng)天發(fā)走，暫時(shí)不
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堅(jiān)定信心、恢復(fù)生產(chǎn)，做到抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
送貨員忙起來(lái)
卷煙零售客戶開(kāi)門營(yíng)業(yè)信心足
路邊零售小店，可能是大家經(jīng)常接觸卻不易關(guān)注的地方。這些小店在
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雖做了大量的研究，但成果量化、實(shí)物化不足，不易于實(shí)踐推廣。
五是創(chuàng)新過(guò)程管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率偏低，部分項(xiàng)目未能按計(jì)劃進(jìn)度及時(shí)完成
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;目標(biāo)設(shè)定更科學(xué)、更合理、更可持續(xù)，從源頭確定了可行性、可操作性，也從根本上保證了”穩(wěn)”的市場(chǎng)預(yù)期，這種層層傳導(dǎo)下來(lái)的”穩(wěn)”確實(shí)來(lái)之不易。
除此之外
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技改、搬遷、生產(chǎn)任務(wù)，著實(shí)不易。
2014年10月，北地塊主體工程開(kāi)工；2015年12月，北地塊主體工程結(jié)構(gòu)封頂，南地塊
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，讓實(shí)干者得實(shí)惠?！闭袉刂赋隽丝?jī)效考核的思路。
與生產(chǎn)一線相比，機(jī)關(guān)工作通常不易量化，開(kāi)展績(jī)效考核的難度較大。經(jīng)過(guò)科學(xué)籌劃，徐州卷煙廠打破
