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提出針對(duì)性意見和建議，對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行深入的思考與剖析；體裁也可以是一句話、一條建議、一篇論文、一個(gè)方案、一個(gè)規(guī)劃等，讓全體員工積極參與到企業(yè)管理
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，組織大家學(xué)習(xí)了《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》資料，資料以實(shí)錄的形式對(duì)違紀(jì)違法典型案例進(jìn)行剖析、教育，以案論紀(jì)，以案說法，切實(shí)增強(qiáng)了教育的針對(duì)性
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，查找不足。要求每名專賣執(zhí)法人員對(duì)照“五條禁令”和市局“十條禁令”，逐條逐句對(duì)照自己以前的行為，查找自己的不足之處，深刻剖析存在的原因，
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行業(yè)各級(jí)黨組織和黨員都圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作作出公開承諾，有效地提升了黨組織和黨員形象。
以“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)暨群眾評(píng)議”提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以調(diào)研座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)剖析會(huì)等方式對(duì)各基層黨組織
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會(huì)上，學(xué)習(xí)傳達(dá)了孝感市局卷煙營(yíng)銷、物流配送、卷煙零售戶基礎(chǔ)信息工作相關(guān)文件精神，隨后組織全體參會(huì)人員進(jìn)行討論，認(rèn)真反思和剖析了基礎(chǔ)工作中存在的問題及原因
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，消除客戶對(duì)新引進(jìn)品牌的抗拒心理，正確引導(dǎo)客戶上柜新進(jìn)品牌。二是深入講解，進(jìn)一步讓客戶加深對(duì)“十知”的理解能力以及服務(wù)手冊(cè)的規(guī)范填寫。三是深入剖析
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不實(shí)”的問題。針對(duì)隊(duì)伍中部分人員存在的庸、懶、散等問題，要通過黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、員工思想狀況自我剖析的方式找準(zhǔn)作風(fēng)漂浮的問題，切實(shí)加以解決；對(duì)接到的相關(guān)舉報(bào)
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，對(duì)前一段的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行查擺和剖析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)活動(dòng)有條不紊開展。
強(qiáng)化考核力度。根據(jù)市局每月考核計(jì)劃任務(wù)，
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房地產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象為切入點(diǎn)，從資本和權(quán)力的視角，剖析了工程建設(shè)領(lǐng)域里突出的問題：權(quán)力資本腐敗。如財(cái)政部原副部長(zhǎng)朱志剛，山東省委原副書記、青島市
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“遵章守紀(jì)作表率、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹榜樣、理直氣壯抓管理、創(chuàng)新思路上水平”，剖析工作措施和制度落實(shí)情況，暢談工作建議，破解制約發(fā)展的難題。
據(jù)悉，會(huì)議明確
