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實際情況，對于具體問題，有針對性地實行具體管理和解決，促進了煙葉生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展。二是優(yōu)化服務(wù)，不斷加強科技培訓(xùn)，提高煙葉生產(chǎn)者勞動
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？筆者認(rèn)為這更是值得我們深入剖析和解決的一項工作，只有這樣，才能真正意義上把握住“四要”提出的意義所在。
二、如何加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
作風(fēng)建設(shè)是黨的
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問題，把科學(xué)規(guī)劃和解決問題放置在一個水平上，呈現(xiàn)活力一派的美好格局。
4.總結(jié)好“事”。
對于做過的每一件有“人情味”的事情，都要記錄在案，
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；四是達成委托人的目標(biāo)（執(zhí)行上級的決定）。但是，現(xiàn)實中存在一些管理者錯位現(xiàn)象和行為，要加以分析和解決。比如，民意代表
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減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭取配合，它對完善
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;亟待改進和解決。
一是專賣隊伍整體素質(zhì)不高。從近年來專賣人員崗位技能鑒定情況看，許多縣級局專賣人員崗位技能鑒定通過率低下，無法達到優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及要求。究其原因
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和解答。
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;戰(zhàn)略上如何布局，戰(zhàn)術(shù)上如何應(yīng)對，是在當(dāng)前形勢下必須認(rèn)識和解決好的關(guān)鍵課題。作為行業(yè)直屬的綜合性研發(fā)機構(gòu)，鄭州院深知此項責(zé)任重大，義不容辭
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，而且還可以有效監(jiān)控卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，堵塞存在的漏洞。通過信息化工作，調(diào)整行業(yè)經(jīng)營管理的需要，進一步
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績效，做到持續(xù)改進。
?、陟柟烫嵘? 一方面，督促抓改進，著力抓提升，重點抓鞏固，在運行過程中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力
