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，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈；一方面是電商“生猛”沖擊傳統(tǒng)渠道，內(nèi)憂外患下的傳統(tǒng)零售業(yè)究竟如何才能困境突圍？大會(huì)廣泛探討，試圖透過(guò)層層迷霧看清
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2012年公布的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)來(lái)看，跌破50(低于50就是跌破了警戒線)的月份也有不少，這意味著制造業(yè)面臨的困境非常嚴(yán)重，這不僅與宏觀經(jīng)濟(jì)
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，雖說(shuō)使我的經(jīng)營(yíng)遭遇了困境，但好在隨著卷煙品牌培育水平的提高，店內(nèi)的卷煙品牌更加優(yōu)化，也更加科學(xué)，盡管高檔卷煙銷量受到影響，
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;也無(wú)法塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的發(fā)展也由于缺少文化的支撐而陷于困境?？梢?jiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化力有著不可分割的聯(lián)系，二者相輔相成。
企業(yè)文化特征
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、賓館、洗浴、網(wǎng)吧、禮品店、面包房、停車(chē)場(chǎng)為一體的綜合性商業(yè)樓。還先后幫助親人開(kāi)了16家新華分店，6個(gè)小旅館，幫助下崗的親人和工人走出了下崗困境，揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆
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前，縣城一家大型超市在距離不到500米的地方開(kāi)業(yè)以后，崔莉莉店鋪的客源流失嚴(yán)重，生意一落千丈，日子一天比一天難過(guò)。面對(duì)店鋪的困境，崔莉莉
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，有的甚至直接導(dǎo)致破產(chǎn)。這些企業(yè)陷入困境的原因當(dāng)然有很多，但其中無(wú)不包含了一項(xiàng)，那就是，企業(yè)缺失法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。從法律層面
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人才趨高的心理，反而留不住人才，越留越跑，有時(shí)連企業(yè)的技術(shù)人員、市場(chǎng)人員一塊帶跑，使企業(yè)陷入困境，使決策者陷入困惑?！? 對(duì)成
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馬蘭同志，就是要學(xué)習(xí)她牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，牢記使命，敢于擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，居安思危，直面困境，牢固
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成為主流。
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)內(nèi)細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)很快就發(fā)現(xiàn)了面臨的市場(chǎng)狹小，難以增長(zhǎng)的困境。遏制女性消費(fèi)人群吸煙率上升也一直是國(guó)際控?zé)熃M織關(guān)注的焦點(diǎn)，針對(duì)女性
