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，重點(diǎn)關(guān)注品牌的宣傳推廣和上柜率管理、重點(diǎn)解決本地市場(chǎng)覆蓋不到位現(xiàn)象和銷售不均衡問(wèn)題、重點(diǎn)解決品牌培育中的主要問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，建立品牌培育的長(zhǎng)效機(jī)制和長(zhǎng)期措施；
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抽調(diào)省內(nèi)各設(shè)區(qū)市煙草物流骨干人才組成工作組，階段性進(jìn)駐地市煙草物流企業(yè)，參加物流管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等實(shí)踐。自啟動(dòng)以來(lái)，派駐人員累計(jì)在泉州煙草物流工作9個(gè)月
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工作會(huì)議精神》、《行業(yè)辦事民主管理工作規(guī)范》、《加強(qiáng)教育 完善制度、強(qiáng)調(diào)監(jiān)督 切實(shí)加強(qiáng)地市級(jí)（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》、《關(guān)于開(kāi)展“八學(xué)八增”行動(dòng) 提升干部發(fā)展能力的實(shí)施意見(jiàn)》及
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以來(lái)，情況有了很大的改觀。2012年2月開(kāi)始，又?jǐn)U大了禁煙區(qū)域的范圍。京都市所做的這一切，就是為了給來(lái)京都旅游的游客和當(dāng)地市民一個(gè)空氣清潔的京都市。
據(jù)
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點(diǎn)品牌卷煙的宣傳推廣工作，針對(duì)本地市場(chǎng)盡快制訂出適銷對(duì)路的營(yíng)銷方案，及時(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前銷售的被動(dòng)局面。
三是堅(jiān)持績(jī)效捆綁日常監(jiān)管考核制度。專銷結(jié)合需要有制度的有力
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，專賣、營(yíng)銷、配送人員要經(jīng)常互通信息，要在規(guī)范的前提下，努力確保銷售進(jìn)度按期向前推進(jìn)。一是針對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙盡快制定適合本地市場(chǎng)的營(yíng)銷方案，及時(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前
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，重點(diǎn)檢查國(guó)家局檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況，以及是否存在脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求，盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場(chǎng)，內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購(gòu)倒賣卷煙活動(dòng)，
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進(jìn)一步深化精實(shí)管理的部署和要求，加大力度解決行業(yè)管理存在的突出問(wèn)題，加快傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。
一是大力推進(jìn)地市一體化管理。進(jìn)一步明確縣級(jí)局（分公司
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;確保卷煙打假市場(chǎng)整頓工作取得實(shí)效。要把打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)放在突出位置，發(fā)揮公安、煙草等部門聯(lián)合打假優(yōu)勢(shì)，將影響本地市場(chǎng)的地下假煙網(wǎng)絡(luò)徹底打掉；要加強(qiáng)部門之間
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，推動(dòng)省內(nèi)外重點(diǎn)品牌協(xié)調(diào)健康發(fā)展。根據(jù)本地市場(chǎng)實(shí)際，加強(qiáng)品牌研究分析，對(duì)有市場(chǎng)空間的重點(diǎn)品牌，適度放量擴(kuò)面，突破知名品牌特別是高端品牌
