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收購等級質(zhì)量，切實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營銷工作。圍繞市場引領(lǐng)、市場狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實提高把握市場、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理
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經(jīng)營指導(dǎo)，運用駐店營銷、自主促銷等方法協(xié)助培育品牌，提高客戶的贏利水平；開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”，協(xié)助村兩委加強農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法治
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五個品牌進行分析不難看出，黃山、黃金葉和雙喜都是地區(qū)2014年的主要培育品牌，在進行了大范圍、長時間的培育之后，效果沒有達到預(yù)期，只能保證進行平
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起來，各類商品的銷售也旺不起來。卷煙是特殊的快消品，要是卷煙能賣好，人氣應(yīng)該能快速聚集起來。曾老板把泰山（青秀）列為重點培育品牌之一
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。以培育品牌為突破口，促進卷煙銷量增長，確保市場份額的同時，重點加強新品培育，尤其注重中高檔煙的培育。抓好規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。嚴格按客戶真實需求供貨
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金圣重點培育品牌進行分析，將工作中收集的上柜、動銷、價格、社會庫存和消費者反饋等信息及市場表現(xiàn)，建議和想法，進行分析匯總并整理上報。
（四
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，也能盡快將貨源送到客戶手中。王偉所負責(zé)的片區(qū)，近些年普皖、金皖在當?shù)爻蔀閷檭?#xff0c;成為重點培育品牌。
關(guān)鍵點之二：抓住重點客戶
銷售是一門技術(shù)活
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“客戶訂單組織貨源”，使市場化程度得到全面提高。抓重點。勇于融入“市場大流”，狠抓市場營銷，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，完善營銷機制
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;并加快推進重點培育品牌由投入期向成長期、成熟期過渡。
抓好省產(chǎn)煙銷售和金圣新品培育工作，要在前一階段的基礎(chǔ)上提升省產(chǎn)四五類卷煙的銷量，切實滿足城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場對此
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“什么煙好賣就賣什么煙”，很少會主動的培育品牌，江老板不同，江老板喜歡訂購新品、外省煙甚至國外品牌。
走進他的現(xiàn)代終端店，琳瑯滿目的都是卷煙
