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過程中職能部門的主體責(zé)任，促進(jìn)采購流程更加順暢、清晰。零配件采購部門定期組織相關(guān)技術(shù)人員溝通交流，通報日常管理中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，堵塞管理漏洞
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的思想認(rèn)識和拒腐防變的能力。三是對網(wǎng)點員工到崗出勤、重點工作落實等情況，不定期開展監(jiān)督檢查，強化考核核查和責(zé)任追究。四是對網(wǎng)點一線員工開展廉政家訪工作，關(guān)心關(guān)注員工
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標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行歸檔，定期開展防潮、防蟲、防火災(zāi)等安全檢查，確保紙質(zhì)材料在體系文件受控范圍內(nèi)得到精益保管。
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實效，全力助推客戶滿意度提升。一是提升客戶開口營銷能力。定期開展客戶“開口營銷”活動，利用社工志愿小組平臺，組織優(yōu)秀客戶分享經(jīng)營心得，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變營銷理念
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及時接收信息的“瓶頸”，及時宣傳營銷策略，確保客戶執(zhí)行力整體提升。二是積極宣傳“兩本賬”。定期組織客戶經(jīng)理認(rèn)真算好“兩本賬”，并在小組會上向客戶延伸“經(jīng)營賬
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煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成效納入月度評比，定期開展效果評估，確保取得實效。三是強化作風(fēng)紀(jì)律。健全完成作風(fēng)紀(jì)律規(guī)章制度，著力解決專賣隊伍
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技能學(xué)習(xí)。開展專賣隊伍技能學(xué)習(xí)常態(tài)化，定時開展法律知識、真假煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，定期開展效果評估，保證良好學(xué)習(xí)效果。三是嚴(yán)明隊伍紀(jì)律。制定完善責(zé)任追究機制
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;營銷人員在走訪市場時要密切關(guān)注客戶不規(guī)范經(jīng)營行為，留意卷煙流入流出風(fēng)險點，主動發(fā)現(xiàn)問題、跟進(jìn)線索，增強傳遞市場信息的主動性。二是落實專銷協(xié)同機制。每月定期召開
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;按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行歸檔，定期開展防潮、防蟲、防火災(zāi)等安全檢查，確保紙質(zhì)材料在體系文件受控范圍內(nèi)得到精益保管。
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;廉潔家訪在深入推進(jìn)煙草隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面起著至關(guān)重要的作用。為此，江西廬山市煙草領(lǐng)導(dǎo)班子定期走訪員工家庭，深入了解他們的家庭教育狀況和價值觀念。重點宣傳廉潔從業(yè)、遵守
