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。在日常拜訪中，客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照 “135“工作法，核心客戶拜訪3次/月，重點(diǎn)客戶拜訪2次/月，一般客戶拜訪1次/月的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)保
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工作法”制作課件，并擬訂學(xué)習(xí)提綱，每周四她總是盡其所能的進(jìn)行執(zhí)教。四月份，城區(qū)客戶服務(wù)部因工作需要安排了一位新的客戶經(jīng)理，她為了保證卷煙營(yíng)銷部
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以石家莊市公司列為河北省局“135”工作法推進(jìn)試點(diǎn)單位為平臺(tái)，將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與市公司“135”工作法的推進(jìn)相結(jié)合；二是將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與石家莊市
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，以創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷思路、創(chuàng)新營(yíng)銷工作機(jī)制、創(chuàng)新現(xiàn)代營(yíng)銷手段、創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)方式為重點(diǎn)，以推廣“135”工作法為良好契機(jī)，著力打牢卷煙營(yíng)銷工作基礎(chǔ)，傾力
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”里，除了價(jià)簽機(jī)、掃碼槍，還有為老年客戶準(zhǔn)備的老花鏡和常用降壓藥。在終端建設(shè)中，她獨(dú)創(chuàng)“三鏡工作法”：用顯微鏡查看陳列細(xì)節(jié)，用
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）創(chuàng)新推行“三看三問(wèn)”工作法，特別增設(shè)“看農(nóng)忙農(nóng)閑時(shí)節(jié)、問(wèn)農(nóng)活與店鋪如何統(tǒng)籌”的內(nèi)容。在馮曰付的便民超市，工作人員用紅黑兩色筆在紙上詳細(xì)標(biāo)注經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：農(nóng)忙時(shí)
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煙工具”，深化APCD工作法與信用監(jiān)管融合，對(duì)學(xué)校周邊、娛樂場(chǎng)所等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤半p隨機(jī)”抽查，市場(chǎng)凈化率同比提升23%。超常機(jī)制賦能，凝聚
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鏇蓉說(shuō)，“我們必須吃透底層邏輯，用系統(tǒng)性思維思考，堅(jiān)持PDCA工作法?！闭鐪浫厮?#xff0c;持續(xù)改進(jìn)的理念正在上海煙機(jī)遍地開花。上海煙機(jī)公司的創(chuàng)新
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；實(shí)施異常信息“采集、分類、分析、處置、跟蹤”五步工作法，明確異常處置的優(yōu)先級(jí)；構(gòu)建跨部門資源協(xié)調(diào)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動(dòng)能等專業(yè)力量的快速
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、全面推廣、常態(tài)長(zhǎng)效開展為路徑，建立塑膜回收工作法，在全區(qū)全面推廣塑膜回收，形成了零售戶自覺交、配送人員主動(dòng)收的“雙向奔赴”。各單位將所有回收變賣款項(xiàng)用于
