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工作流程運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)逐一分析，為做好各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
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執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，確保依法行政、文明執(zhí)法。嚴(yán)格落實(shí)許可公示、處罰公告制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，細(xì)化操作規(guī)范，加強(qiáng)考核和責(zé)任追究，通過
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專賣人員簽訂定崗定責(zé)責(zé)任狀，明確專賣人員的工作職責(zé)和責(zé)任要求；規(guī)范工作流程，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)格落實(shí)工作措施，增強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)能力
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，必須按照有關(guān)規(guī)定和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控管理各項(xiàng)工作。
三是建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和議事規(guī)則，保證各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)運(yùn)行有章可循、有規(guī)
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加快推進(jìn)步伐。一是要具有前瞻性。找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，以對(duì)照短板制定整改措施為著力點(diǎn)，試點(diǎn)探索進(jìn)入“深水區(qū)”；二是要具有實(shí)踐性。立足現(xiàn)有崗位和工作流程
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等配套工作流程和規(guī)范，明確監(jiān)督機(jī)制、違規(guī)責(zé)任。
三是推行終端建設(shè)。在核心客戶自愿參與的前提下，推行統(tǒng)一的零售終端建設(shè)，通過優(yōu)化服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理
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工作效率結(jié)合起來。堅(jiān)持積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效原則，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。
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有違法違規(guī)的卷煙非法批發(fā)行為的客戶下達(dá)《整改通知單》，限期整改到位，并按照控購(gòu)工作流程實(shí)施控購(gòu)，最大限度杜絕此類違法違規(guī)行為再次發(fā)生。
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體進(jìn)度相結(jié)合”的“三結(jié)合”工作法，層層分解目標(biāo)，確保責(zé)任落實(shí)到人?！? 三是工作措施落實(shí)做到“實(shí)”。明確工作方案，細(xì)化工作流程，完善配套措施
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工作流程和規(guī)范。
四是探索特殊高端場(chǎng)所客戶需求滿足辦法。對(duì)酒店、賓館、娛樂業(yè)等特殊場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)研，獲得客戶的真實(shí)需求和銷量，并進(jìn)行分析研究，制定出特殊客戶需求
