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圖等統(tǒng)計工具的用法。
通過培訓，增進了學員對科技創(chuàng)新和QC知識的深化理解，提高了對QC成果的總結(jié)提煉能力。參培人員紛紛表示：要將本次培訓中學到的知識和技巧運用
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行政處罰、行政許可卷宗都能夠做到法律條款適用正確，卷宗管理、歸檔規(guī)范有序。
三是更加注重文書制作。提高專賣執(zhí)法人員專業(yè)素養(yǎng)，熟練運用電腦標準化評查工具進行案卷評查
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落實相結(jié)合的方式，對于不亮證、亮證不規(guī)范的零售客戶進行耐心說服教育，讓每位零售戶都能充分認識到不亮證經(jīng)營是一種違規(guī)行為，并自行攜帶工具主動幫助零售客戶裝掛
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管理水平提升和實現(xiàn)創(chuàng)建“精準十佳”的總體目標，必須做到“七個全面”，即：全面導入精益理念、全面建立工作系統(tǒng)、全面優(yōu)化管理關(guān)系、全面運用精益工具、全面梳理管理流程
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，精誠團結(jié)協(xié)助配合，盡快將現(xiàn)狀改變，確保全面完成該服務(wù)區(qū)全年煙葉收購目標任務(wù)。提出要通過“三嚴”實現(xiàn)“三?！薄〖赐ㄟ^“嚴管理、嚴紀律、嚴考核”等管理工具實現(xiàn)“保結(jié)
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管理工具并能運用于實際的人才，提升廣大員工發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。
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的問題及不足。
三是制定措施，持續(xù)改進。通過繼續(xù)完善精益管理組織保障及評審激勵機制，注重精益管理思想的宣貫，靈活運用精益管理工具，切實推動精
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的要求，以“消除浪費、提升效率”為目標，對工作流程進行評價，積極運用精益工具開展價值流分析，剔除冗繁無效的工作流程和工作環(huán)節(jié)，有效
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做幾件實事，或送個水壺、或小家電、或家用小工具等日常用品，力所能及地給予幫助，讓群眾實現(xiàn)心愿。以實際行動走進福利院和村落，看望留守兒童、孤寡老人
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、青工群和技改共享群、QQ群和澄煙新聞網(wǎng)絡(luò)，利用好廠內(nèi)即時通訊工具（大螞蟻平臺）及時進行黨務(wù)和思想政治工作交流探討，增強了流動黨員在黨意識
