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工作會認真總結(jié)了上半年的煙葉工作情況，并組織全縣所有煙葉收購人員到四馬橋煙站觀看煙葉等級樣榜，平衡收購眼光，統(tǒng)一收購標準。
會議對今年的煙葉收購工作提出
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;加強溝通與協(xié)調(diào)，科學、合理地安排貨源，按照“總量控制、稍緊平衡”的原則，滿足市場真實需求，努力實現(xiàn)均衡銷售。
繼續(xù)做好品牌培育工作。堅持以
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；強化服務(wù)、平衡品牌的存銷比，加速推動品牌管理力度，力促全市品牌培育水平向更高層次邁進。
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分公司嚴格按照市公司要求，從吸煙率、卷煙消費特征、卷煙消費狀況及吸食結(jié)構(gòu)的變化情況四方面進行調(diào)研。
二是注重樣本客戶選定。為確保樣本客戶具有代表性，且兼顧城市和農(nóng)村平衡
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好的容器儲存卷煙。并結(jié)合零售戶的經(jīng)營實際，合理制定訂貨計劃，在保證銷售平衡的同時，盡量減少卷煙儲存的時間。
三是利用即時通訊平臺，如已建立
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的市場調(diào)研分析，摸清市場行情，找準品牌培育突破口。
抓市場調(diào)控。堅持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營方針，以市場需求為導向組織貨源，科學規(guī)劃總量投放計劃
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;嚴格落實預檢預約交售制度，平衡收購眼光，堅決杜絕“三混”現(xiàn)象出現(xiàn)，為下一步平穩(wěn)收購提供可借鑒、可復制的經(jīng)驗。
同時，市局還對卷煙銷售進行了
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副組長，煙點點長和村委會書記為成員的領(lǐng)導小組，下設(shè)收購秩序維護、收購等級平衡和中耕管理指導3個小組，確定了18名村干部為烤煙收購專干，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導
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能力，及時調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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；五要規(guī)范管理，安全交售、文明交售、搞好服務(wù)，平衡好站（點）關(guān)系。
會議還組織與會人員到大田壩煙點對煙葉收購工作進行現(xiàn)場觀摩
