為您找到相關(guān)結(jié)果 25921 篇
-
物流發(fā)展明確了“一個方向”；三是武漢、鄂州區(qū)域物流試點正式運行，創(chuàng)新了物流發(fā)展的“一種模式”；四是以優(yōu)化物流“成本、效率、服務(wù)”為主線，探索
-
經(jīng)營管理效率、降低經(jīng)營管理成本、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能減排等各項QC課題進行專題攻關(guān)。
目前，該市公司已完成“做大做強一、二類卷煙，有序提升卷煙結(jié)構(gòu)”、“探索實施分類管理
-
云南省局（公司）物流管理處、財務(wù)管理處在昆明召開交流研討會。
座談交流現(xiàn)場
云南省局（公司）物流管理處處長孔垂武從組織建構(gòu)、成本核算、考核
-
企業(yè)的投資基本不增加的情況下，信息化應(yīng)用系統(tǒng)安全性得到提高。
二是該項目采取虛擬化與熱備相結(jié)合的方案，大幅度節(jié)約了中心機房的硬件資源，降低了維護成本
-
，情況也是一樣?！? 陳馮富珍女士警告說，如果不采取緊急措施，不斷增加的經(jīng)濟成本甚至?xí)o富裕國家造成嚴(yán)重損害。
她說，在大部分
-
，研究成立了企業(yè)對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)對標(biāo)指標(biāo)的涵蓋內(nèi)容相應(yīng)成立了效率指標(biāo)工作小組、質(zhì)量指標(biāo)工作小組、成本費用工作小組、實物消耗工作小組、節(jié)能減排工作小組等5個專項工作組
-
嚴(yán)格的弊端，使預(yù)算管理真正成為財務(wù)開支的“硬約束”。強化物流成本監(jiān)管，加強線路調(diào)整后的運營成本分析。加強物資采購監(jiān)管，使物資采購在陽光下運作。加強資產(chǎn)利用監(jiān)管
-
、成本費用控制、預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)，結(jié)合當(dāng)前“三項工作”相關(guān)要求以及“南京”品牌發(fā)展目標(biāo)進行了專題匯報分析。此外，會議還對上半年全廠預(yù)算執(zhí)行情況以及業(yè)務(wù)招待費的使用情況進行了通報
-
;其中新港品牌銷量增長9.6%，低端的Maverick品牌增長21%。
去年11月推出的非薄荷醇新港構(gòu)成了該品牌香煙出貨量增長的一大部分，但其促銷成本也對營收造成了影響
-
的核心，把加強成本費用控制作為預(yù)算管理的突出重點，努力控制和降低企業(yè)費用成本，建立經(jīng)營績效評價體系，推進信息化建設(shè)，提升專賣、營銷
