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;并且打破了地域、文化、階層的界限。?
當(dāng)查爾斯.狄更斯1842年在美國旅行時,廣泛流行的口嚼煙給他留下了深刻的印象。他把華盛頓稱為“唾液里都是煙味的司令部”。他觀察到
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晉綏軍組成了抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,并一致抗日,取得了抗日以來全國第一個巨大的勝利——平型關(guān)大捷,打破了“皇軍”不可戰(zhàn)勝的神話。此階段,太原的晉華卷煙廠
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煙草在線評論 去年9月,會澤卷煙廠主操手劉加高剛剛轉(zhuǎn)正兩個月,卻兩次打破卷煙包裝機的單日生產(chǎn)紀(jì)錄,將原紀(jì)錄320多件猛然增加到了338件。一夜之間
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不可摧毀的生物鏈,不要輕易破壞生物鏈,打破生態(tài)平衡?! ? 生命平等,尊重生命,無論大小……
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改變,出現(xiàn)了細支,打破了寧靜,改變了抽煙者原有的抽煙概念,令人耳目一新,成為煙品中的另類,充滿新鮮感和時尚感。隨著生產(chǎn)
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的關(guān)鍵,強化互聯(lián)網(wǎng)思維,就必須打破現(xiàn)有煙草商業(yè)企業(yè)用人的制度壁壘,從崗位需求出發(fā),以事?lián)袢?。“駿馬能歷險,力田不如牛,堅
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打擊力度。同時,打破常規(guī)工作模式,采用月度全員調(diào)配、錯時跟進等方式,加大對重點戶、重點區(qū)域的檢查力度,確保轄區(qū)市場監(jiān)管不間斷,切實
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,進一步給試點單位松綁放權(quán),打破條條框框限定,開展績效工資二次分配。在把握績效考評三原則的前提下(圍繞企業(yè)目標(biāo)開展考評的原則;員工績效考評
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;不管是舍得花錢還是沒錢違規(guī),制度就是制度,能不違規(guī)就不要違規(guī),還管理條例以最大效應(yīng)。
列車長能打破“交兩千元買吸煙權(quán)”的悖論,根源還在他對
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這么愜意的一件事情,我竟沉醉在這景致中,呆立在那,不忍打破這美好的境遇。