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信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”，全力打造“七匹狼”品牌西南地區(qū)標(biāo)桿市場。
找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，做到精準(zhǔn)投放。按照“營銷中心初選、營銷部精選”的原則，分兩步確定“七匹狼通
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和落實客戶盈利提升計劃。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶經(jīng)濟(jì)效益開展服務(wù)，幫助客戶降低經(jīng)營風(fēng)險，提升客戶
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。第二，供需矛盾突出是茅臺批發(fā)價上漲的主要原因?！懊┡_酒生產(chǎn)有著特殊的工藝，離不開當(dāng)?shù)氐奶厥猸h(huán)境，不能短期內(nèi)迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力和市場的投放量。此外，
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的品牌信息檔案和對品牌動態(tài)變化的實時監(jiān)控，為科學(xué)地劃分品類提供了依據(jù)。品牌供貨策略：知名品牌：滿足市場、按需供應(yīng)；新品牌，科學(xué)投放
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、貨源等因素，正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶經(jīng)濟(jì)效益開展服務(wù)指導(dǎo)，幫助客戶找準(zhǔn)經(jīng)營機(jī)遇，
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，控制投放節(jié)奏，精準(zhǔn)貨源投放，維護(hù)客戶利益。同時，婚慶促銷等重點工作對消費(fèi)引導(dǎo)、品牌培育和結(jié)構(gòu)提升的拉動作用已開始顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)
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銷售、專賣主管領(lǐng)導(dǎo)。會上，卷煙營銷中心、專賣監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人分別匯報分析了當(dāng)前客戶投放管理、業(yè)務(wù)用煙流程、貨源分配辦法、監(jiān)管措施、市場檢查情況。四城區(qū)分公司也對當(dāng)前零售市場上高價卷煙銷售
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，認(rèn)識到培育“黃山軟一品”對維護(hù)淮北市卷煙市場穩(wěn)定的重要性。
三是強(qiáng)化營銷策劃。在規(guī)范經(jīng)營的前提下，鼓勵營銷手段和方式的創(chuàng)新，特別是在市場需求、投放節(jié)奏、品牌推廣
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；積極做好客戶宣傳和經(jīng)營指導(dǎo)，堅持貨源投放“總量控制、稍緊平衡”的政策。
做好品牌培育工作，推進(jìn)工商深度協(xié)同。合理制定貨源供應(yīng)策略、控制投放節(jié)奏
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，把好投放節(jié)奏和投放時機(jī)，滿足節(jié)日期間市場需求，確保市場有效供給，為全年卷煙銷售任務(wù)的完成布好局、起好步。
鞏固內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，確保
