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觀，緊緊圍繞市局（公司）、縣局（分公司）決策部署，提前謀劃、超前安排。繼續(xù)深入推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算
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韓元。
但他比僅僅支持卷煙高價(jià)想的更遠(yuǎn)，他說：“不僅僅要提高卷煙價(jià)格，還要推行其他的政策，例如，在卷煙包裝上印制令人反感的健康
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位。
三是做好機(jī)械服務(wù)。充分利用合作社機(jī)耕隊(duì)及大型機(jī)耕設(shè)備，由合作社統(tǒng)一安排，大力推行專業(yè)機(jī)械翻耕，旋耕碎垡等耕作方式，穩(wěn)步提高冬耕進(jìn)度和冬耕質(zhì)量
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，保證駕駛員報(bào)修真實(shí)、維修廠家報(bào)價(jià)合理。
三是嚴(yán)把費(fèi)用報(bào)批關(guān)。推行對(duì)標(biāo)管理，根據(jù)不同車型、車況和實(shí)際行駛里程，核定燃油消耗費(fèi)用，定期張榜公布車輛
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的推行，廣大離退休人員更加關(guān)心行業(yè)改革發(fā)展，更加注重維護(hù)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)、家庭和諧。
下一步，市局（公司
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益管理的意見》，做好管理改進(jìn)。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握精益生產(chǎn)管理推行方法。通過邀請(qǐng)高級(jí)咨詢師、舉辦為期兩天半的專題培訓(xùn)，加深了對(duì)精益管理的理解，
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豐田生產(chǎn)模式以及工廠近年來實(shí)施的一些改善案例，深入淺出地講解精益管理知識(shí)，取得良好效果。此次導(dǎo)入培訓(xùn)，為分廠明年推行精益管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束后
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;按照《內(nèi)管工作規(guī)范》工作要求，全面推行專賣內(nèi)管“一案雙查”工作機(jī)制。
9月18日，貴州從江縣局（分公司）查獲一起違法真品卷煙案件
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煙草在線固原消息 為迎接管理體系信息系統(tǒng)的全面推廣應(yīng)用，確保系統(tǒng)順利推行，寧夏固原煙草高度重視，積極籌備，采取有效措施，為
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煙草在線據(jù)《團(tuán)結(jié)報(bào)》報(bào)道 10月26日，湖南省永順縣收購煙葉達(dá)到10.2萬擔(dān)，占全州收購總量的30%。據(jù)了解，該縣踩準(zhǔn)等級(jí)底線，推行有力
