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，按照“以市場為導向，以效益為中心，以規(guī)范為保障”的總體要求，盯住投入產(chǎn)出比，嚴控煙葉生產(chǎn)成本，提高煙葉生產(chǎn)效益
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，通過持續(xù)創(chuàng)新給企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。四是質(zhì)效推動發(fā)展。抓住經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益這個中心，實現(xiàn)“市場有效凈化、銷量保持穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)逐年遞增、成本不斷優(yōu)化、費用有效控制、資本合理投入
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“一戶一擋”要求，對農(nóng)戶申報、審核、培訓、動態(tài)評價管理等內(nèi)容進行歸檔。六是煙農(nóng)種煙管理到位，種煙效益良好，上等煙比例、均價得到有效提升，適度規(guī)模
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“三大要點”，做到“六個堅韌不拔”重點任務，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全力確保全年產(chǎn)銷計劃規(guī)模、全力確保合作生產(chǎn)穩(wěn)定、全力保持自有品牌良好狀態(tài)，
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，做好龍江982、龍江986、中煙204等品種和苗床基質(zhì)肥的推廣；應用防雹網(wǎng)防雹技術(shù)，有效保護煙農(nóng)利益。
提升了基礎設施建設綜合效益。以提高綜合配套水平
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;以實現(xiàn)稅利增長目標和“三型班組”建設提高經(jīng)濟效益和社會效益，推動營銷工作優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。
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，負責組織、協(xié)調(diào)、督促、督查全縣煙田冬翻工作，協(xié)調(diào)解決重要問題。
強化宣傳。以其它農(nóng)作物今年均減產(chǎn)減收為，而種煙效益有保障為例，大力宣傳烤煙
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效益概念，在工作中不斷強調(diào)節(jié)約時間的意識，要求部分崗位員工做好每日工作計劃及總結(jié)，定時對工作質(zhì)量進行全面的評斷，提升員工對“節(jié)約時間等于創(chuàng)造效益
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，推動核心業(yè)務向核心能力、成本中心向效益中心、企業(yè)物流向行業(yè)物流“三個轉(zhuǎn)變”；更加注重物流實效化建設，實現(xiàn)在物流重點中求效果、在物流運行中求效率、在物流發(fā)展中
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的總結(jié)匯報及2016年工作思路。
會上，黎茶根指出上高縣經(jīng)歷兩年的煙葉生產(chǎn)，機構(gòu)隊伍搭建、煙葉產(chǎn)業(yè)效益、煙葉質(zhì)量、合作社建設等方面都有模有樣，下一步工作
