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、裝備精良的現(xiàn)代化工廠。
紅塔集團(tuán)副總裁張國良、葛孚明、技術(shù)中心主任牟定榮、制造中心經(jīng)理袁國旺、裝備技術(shù)部主任楊明權(quán)以及集團(tuán)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項目設(shè)計、監(jiān)理、施工等各單位代表、大理卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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年報，把項目實施工作做深、做細(xì)、做實、做好；二是加快項目研究進(jìn)度。深入調(diào)查，分析研究現(xiàn)狀，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗做法，優(yōu)化方案，
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施工，項目外觀和建設(shè)質(zhì)量比較可靠；密集烤房建造參數(shù)基本符合國家局文件規(guī)定要求，滿足了煙葉烘烤需要。
從總體看，廣西全區(qū)2012年度煙葉生產(chǎn)
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;對局辦公區(qū)域、職工食堂、宿舍、出租門市及建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，對各區(qū)域的電源線路、電器設(shè)備、滅火器材、監(jiān)控設(shè)施等是否存在安全隱患進(jìn)行了重點排查，同認(rèn)真檢查了各區(qū)域
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，有針對性的制定應(yīng)對策略，為現(xiàn)代終端建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。下一步，將從思想統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)移到具體的建設(shè)實施工作上。
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;選好的十個客戶作為試點，按照有關(guān)要求作好設(shè)計和改造實施工作，合理規(guī)劃各功能區(qū)域，打造煙草終端建設(shè)形象店，以點帶面推動全縣零售終端建設(shè)。
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，在省、市和第三方共同努力下，項目組攻堅克難，圓滿完成項目全省實施工作。
全省項目實施分三階段進(jìn)行。第一階段為標(biāo)準(zhǔn)化部署試點階段，于7月下旬在合肥市
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（公司）紀(jì)委書記解應(yīng)乖、基礎(chǔ)辦主任吳輝，縣煙草專賣局、縣水務(wù)局負(fù)責(zé)人及相關(guān)規(guī)劃設(shè)計人員陪同評審。
評審組從項目區(qū)基本情況、項目建設(shè)地形條件、施工條件、主要建筑物
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（公司）紀(jì)委書記解應(yīng)乖、基礎(chǔ)辦主任吳輝，縣煙草專賣局、縣水務(wù)局負(fù)責(zé)人及相關(guān)規(guī)劃設(shè)計人員陪同評審。
評審組從項目區(qū)基本情況、項目建設(shè)地形條件、施工條件、主要建筑物
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為藍(lán)山縣委、政府對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作高度重視；項目規(guī)劃設(shè)計布局較合理、施工質(zhì)量可靠；檔案資料完整，數(shù)據(jù)
