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;激發(fā)創(chuàng)新活力；要在維護(hù)安全穩(wěn)定上不遺余力，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施和工作要求，防范化解各類安全風(fēng)險隱患，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的發(fā)展
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轉(zhuǎn)變思想觀念，主動作為激發(fā)活力。把黨建新聞宣傳作為推動生產(chǎn)發(fā)展的重要抓手、樹立單位形象的重要平臺、全體黨員群眾加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要手段，實(shí)現(xiàn)從“要我宣傳”到“我要宣傳”的轉(zhuǎn)變。二是是
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轉(zhuǎn)變思想觀念，主動作為激發(fā)活力。把黨建新聞宣傳作為推動生產(chǎn)發(fā)展的重要抓手、樹立單位形象的重要平臺、全體黨員群眾加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要手段，實(shí)現(xiàn)從“要我宣傳”到“我要宣傳”的轉(zhuǎn)變。二是是
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“指揮棒”作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績，有效激發(fā)專賣管理隊(duì)伍爭優(yōu)爭先意識和奮斗進(jìn)取精神，調(diào)動工作積極性，提升工作效能和工作活力。突出“廉
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聯(lián)系，理清達(dá)標(biāo)要求、排摸人員信息，努力做到用“政策紅包”激活人才庫存活力。深化人才服務(wù)，保障愛才動力。掌握政策要點(diǎn)，圍繞“人才難留”問題
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的舞臺，激發(fā)營銷人員和零售客戶在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的創(chuàng)新活力；緊緊圍繞“我與客戶共成長”主題活動，舉辦營銷人員、零售客戶數(shù)字化培訓(xùn)班，提高兩支隊(duì)伍的綜合
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的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成了企業(yè)與員工共享成果、共同提升、共同成長的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為提升企業(yè)核心競爭力、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放了新活力、提供了新動能。
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;在黨支部層面建設(shè)“海絲引航”中心，在基層所站中打造“海絲燈塔”，面對困難群眾打造“海絲島嶼”幫扶點(diǎn)，不斷延伸黨建觸角、激發(fā)組織活力、提升服務(wù)水平，
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線，打造“樣板”，帶動“硬件”提升，協(xié)同四大雪茄生產(chǎn)廠家，加大“軟件”投入，通過舉辦線下品鑒會、茄友見面會等提升國產(chǎn)雪茄煙的市場活力。
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，打造充滿生機(jī)與活力的青年員工隊(duì)伍。打造爭先創(chuàng)優(yōu)平臺。依托勞模創(chuàng)新工作室，組織開展崗位創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、課題攻關(guān)等活動，促使創(chuàng)新成果與實(shí)際工作深度融合；通過
