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，消費(fèi)認(rèn)可度較低，庫(kù)存太大，會(huì)造成消化不良的現(xiàn)象，因此，其儲(chǔ)備量也要適可而止。也就是備貨要做到少而精。特別是一些身處小街背巷、人流量不是太大
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?，F(xiàn)在許多單位此類用煙，并非在企業(yè)內(nèi)部職工中消化，大部分都是一些有關(guān)系零售客戶利用關(guān)系批來，轉(zhuǎn)入到店里銷售的，這也是零售客戶頗有微辭的。
二是
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，這就有可能造成購(gòu)進(jìn)的這批卷煙供大于求，為消化卷煙，營(yíng)銷手段也就采取粗放或者捆綁、搭配等銷售方式，在本地市場(chǎng)大量投放，形成積壓從而引起卷煙
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;確定經(jīng)營(yíng)提升目標(biāo)。本月通過市場(chǎng)走訪，發(fā)掘客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題。一是認(rèn)真梳理分析客戶意見與建議，最終將“幫助客戶消化庫(kù)存、促進(jìn)動(dòng)銷、回籠資金”確定為解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里
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他” 、“粽情粽意.好禮相送”主題駐店?duì)I銷活動(dòng)，幫助客戶消化純雅狼庫(kù)存，提振銷售信心。1-5月累計(jì)開展30場(chǎng)駐店助銷活動(dòng)，駐店人數(shù)達(dá)到270人次，
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暢銷煙一般庫(kù)存都在400條左右，高檔卷煙庫(kù)存也比較多，我一般在夏季采取搞促銷來消化店里的庫(kù)存。特別是一些婚慶用煙，促銷力度更大，如：
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也在謀求進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)有煙機(jī)設(shè)備的改造提升，努力增強(qiáng)對(duì)行業(yè)的服務(wù)支撐保障能力。
亮點(diǎn)
常德煙機(jī)公司：著力“消化吸收” 滿足“私人定制”
“切刀毛刷裝置過去要人
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;滯銷商品消化困難，占用資金壓力大
零售客戶邱述江：“滯銷商品”切勿“降價(jià)推銷”，區(qū)別對(duì)待是王道
春節(jié)期間是銷售旺季，咱們零售戶在備貨范圍
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自己后期的經(jīng)營(yíng)面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，可以通過零售同行之間的貨源調(diào)劑來消化庫(kù)存。
有許多人會(huì)講，促銷打折、清倉(cāng)處理不也是個(gè)好辦法嗎？其實(shí)
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的創(chuàng)新能力，加快形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的煙草品牌。要加快先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收步伐，重點(diǎn)是加強(qiáng)和深化與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、高等院校和科研院所的技術(shù)合作，走出一條引進(jìn)
