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;就要養(yǎng)成“亮證經(jīng)營(yíng)”的好習(xí)慣，不得以種種理由、借口不亮證，并隨時(shí)接受發(fā)證機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查。
（二）指導(dǎo)到位。亮證看似舉手之勞的事情，
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的一個(gè)重要法則。如果煙草行業(yè)對(duì)號(hào)入座，那么寓言中的那個(gè)國(guó)王自然就是國(guó)家局，那三個(gè)仆人則分別代表了各中煙公司和各自的品牌，筆者有理由認(rèn)為2015年重點(diǎn)品牌之間
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了，打電話聯(lián)系送火腿的供貨商，他們都以各種理由推諉。火腿的保質(zhì)期只有4——6個(gè)月，這一月下來(lái)，陳列的走量寥寥無(wú)幾，供貨商始終沒(méi)有來(lái)
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;如戰(zhàn)鼓催人奮發(fā)、如號(hào)角激勵(lì)前行。我們還有什么理由去懈怠、畏縮不前呢？在我看來(lái)“中國(guó)煙草走出去”是著眼于行業(yè)未來(lái)，是一種高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆的戰(zhàn)略決策，令人鼓舞
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;提高了員工工作積極性和主動(dòng)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
煙草企業(yè)的員工普遍都有發(fā)工資的意識(shí)。因?yàn)槭菄?guó)企，因?yàn)槭钦焦?#xff0c;因?yàn)槠髽I(yè)有效益，因?yàn)橛性S多理由，
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，這個(gè)企業(yè)有不發(fā)展壯大的理由嗎？
芙蓉王卷煙廠感動(dòng)我的不只是對(duì)本廠職工的熱愛(ài)，這么多年來(lái)他們一直在做的助學(xué)事業(yè)。那么多的孩子因?yàn)檐饺赝醯馁Y助而重新背起
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指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)的能力，推動(dòng)客戶經(jīng)理由拜訪到位向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型，不斷提升零售戶的滿意度和依存度。
（四）客我共贏保狀態(tài)。
一要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向
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那些想戒煙的人“為什么人生世上要戒煙呢？我們?nèi)祟?lèi)的行為，總常是沒(méi)有理由的，有時(shí)故意要做做不該做的事，有時(shí)處境太閑，無(wú)事可做
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，長(zhǎng)期不歸還或是以種種理由不還等等。除以這些，也許還有其它吃拿卡要的表現(xiàn)，但不管如何，這些行為的出現(xiàn)，嚴(yán)重破壞了煙草行業(yè)工作人員的廉潔性
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作用。其中關(guān)鍵的一條，就是要把戰(zhàn)略管理由目標(biāo)管理邁向過(guò)程管理，這樣才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略管理的本質(zhì)作用。戰(zhàn)略過(guò)程管理更關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境不確定性變化，通過(guò)監(jiān)測(cè)環(huán)境
