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，以達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
方案的擬定為下一步深化用工分配制度改革中任職資格體系和員工職業(yè)發(fā)展體系的搭建，奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，察看煙農(nóng)預(yù)檢待售的煙葉，并與煙農(nóng)和金葉、金沙合作社理事長、社員親切交談。
??? 在煙農(nóng)家中，楊先杰仔細(xì)向煙農(nóng)詢問今年煙葉生產(chǎn)投入成本、勞動(dòng)用工數(shù)量、預(yù)計(jì)煙葉產(chǎn)量
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，深入分析了存在的問題，并就進(jìn)一步深化“兩項(xiàng)重點(diǎn)工作”提出了更高的要求。在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與運(yùn)用工作方面：一是提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用的自信心
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2006年的17.2億元提高到2010年的34億元。公司生產(chǎn)管理用人整體減少，用工效率明顯提高。在試生產(chǎn)過程中，張煙公司順利通過了安全、環(huán)境、防雷、職業(yè)病、消防、檔案
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，研究成立了企業(yè)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的涵蓋內(nèi)容相應(yīng)成立了效率指標(biāo)工作小組、質(zhì)量指標(biāo)工作小組、成本費(fèi)用工作小組、實(shí)物消耗工作小組、節(jié)能減排工作小組等5個(gè)專項(xiàng)工作組
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到會(huì)指導(dǎo)，講解了該項(xiàng)工作的主要內(nèi)容、目的意義及工作安排。副廠長毛曉光作了動(dòng)員講話。
會(huì)上，毛曉光指出，崗位規(guī)范化和崗位評(píng)價(jià)工作是進(jìn)一步深化用工
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等農(nóng)作物，部分產(chǎn)品已出售，收益較好，預(yù)計(jì)全年將為農(nóng)民增收180余萬元。
對(duì)于育苗大棚綜合利用工作，萬偉強(qiáng)調(diào)，全州要認(rèn)真盤活資源
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、市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理對(duì)“135”工作法系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)的操作演示。
在充分肯定3家市公司在零售客戶分類、終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法提升應(yīng)用工作所做的探索和取得的成績后，調(diào)研組對(duì)
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用工分配制度改革的一項(xiàng)輔助性關(guān)鍵措施進(jìn)行了深入闡述，要求各二級(jí)機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一思想，提高其對(duì)促工作、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建機(jī)制的重要性的認(rèn)識(shí)并加以貫徹落實(shí)。
二是建章立制
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肯定，認(rèn)為相關(guān)調(diào)制方式試驗(yàn)的開展為解決曬黃煙調(diào)制“靠天吃飯”及勞動(dòng)用工大等問題，做出了具有重要意義的探索。在公會(huì)鎮(zhèn)，王英元一行深入煙田，詳細(xì)
