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執(zhí)法的重點內(nèi)容包括：一是建立禁止吸煙管理制度，設(shè)置禁止吸煙檢查員，做好禁止吸煙宣傳教育工作情況；二是在禁止吸煙區(qū)域設(shè)置醒目的禁止吸煙
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，修訂完善信息化工作管理辦法，完善信息化管理制度體系，抓好安全運維管理，強化全員信息化安全教育，建立信息安全事件處理流程及應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)
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輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，實行一人一車制度，司機負(fù)責(zé)做好車輛的日常養(yǎng)護(hù)與維修，保持車容整潔，使車輛始終保持最佳的技術(shù)狀態(tài)，保障車輛安全運行
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，選擇一兩個重點領(lǐng)域，先易后難分步實施。三要建立知識的更新和評價機制。思考建立知識的評價和激勵機制，研究與員工成長同步的知識績效管理制度，讓知識管理
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工作基礎(chǔ)上，拓寬、推進(jìn)評審的寬度和深度，將各單位（部門）管理制度及工作流程是否適合工作需要，市局（公司）
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、辦事公開民主管理工作、“三項工作”信息平臺運用工作、整頓辦隊伍建設(shè)工作中仍存在問題與不足。報告對2014年工作做出部署：一是完善體制機制保障，深化采購管理制度落實
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，各項管理制度落實到位。
三是服務(wù)方式規(guī)范化。針對部分客戶地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，送貨到攤位較為困難，加之城市管制、道路整治等客觀因素，通過審批后采取
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;通過內(nèi)審提高企業(yè)的運作效率，提升執(zhí)行力，營造規(guī)范運行氛圍，使各項管理制度、實施、痕跡更加健全，各項工作規(guī)范有序開展。
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工作、“三項工作”信息平臺運用工作、整頓辦隊伍建設(shè)工作中仍存在問題與不足。報告對2014年工作做出了部署：一是完善體制機制保障，深化采購管理制度落實；二是完善
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的行政執(zhí)法督察管理制度，成立督察領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人從事煙草專賣行政執(zhí)法督察工作，負(fù)責(zé)對規(guī)范專賣執(zhí)法行為的紀(jì)律規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法行政、廉政建設(shè)及本行
