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工作效率、強化監(jiān)督制約的權(quán)力運行機制和管理模式，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
創(chuàng)新廉政監(jiān)督，增強干部職工的約束力。監(jiān)管部門要嚴(yán)格堅持企業(yè)監(jiān)督管理工作機制，以對企業(yè)發(fā)展
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工作效率，為全系統(tǒng)提供了一種可借鑒的目標(biāo)管理模式。
劉太明副處長隨即對全體參會人員進(jìn)行了題為《目標(biāo)管理與績效考核探討》的專題輔導(dǎo)，包括三方面內(nèi)容：一是從理論上對
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信息管理部負(fù)責(zé)人及MES項目相關(guān)人員參加了啟動會。
在啟動會上，集團(tuán)副總裁王家壽要求，要借助MES來優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式，要統(tǒng)一、要高效、要透明、要科學(xué)
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和服務(wù)品牌“1236”同心圓發(fā)展模式，才能確保煙草專賣各項工作的“上水平、創(chuàng)一流”。
同心文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、管理模式、團(tuán)隊意識和行為規(guī)范的總和
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，形成具有淮煙特色的管理模式。針對精益六西格瑪項目的導(dǎo)入和推行工作，他強調(diào)：推進(jìn)六西格瑪管理，對于提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、提高工作效率具有重要的作用
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;由中國郵政集團(tuán)和美國地平線集團(tuán)共同打造的百全超市以統(tǒng)一的橙色標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式進(jìn)入豫、魯、贛三省的10多個村鎮(zhèn)，盡管目前還未看到明顯的效果。
進(jìn)入21世紀(jì)，
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煙草在線臨武消息 近日，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）在黨組會上明確，2012年企業(yè)隊伍建設(shè)思路確立為“一抓一帶一幫”管理模式
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建設(shè)的現(xiàn)狀。他指出，近年來煙草行業(yè)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展大局，深入持續(xù)推進(jìn)以“兩個至上”為核心價值觀的文化建設(shè)，初步形成了“三級應(yīng)用二級考核”的行業(yè)母子文化管理模式
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全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)夯實基礎(chǔ)管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新提供高質(zhì)、高效的管理咨詢、調(diào)研、診斷、優(yōu)化等服務(wù)，提供可建立、可推進(jìn)、可評價、可提升的管理模式和管理方法，努力推動企業(yè)管理部門由
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，負(fù)責(zé)著從移栽到烘烤、分級加工各項科技措施的落實。這一模式，在較大程度上借鑒了企業(yè)的管理經(jīng)驗，也就是“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的管理模式。以
