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指揮中心項(xiàng)目建設(shè)取得重要階段性成果。
決策指揮中心項(xiàng)目是為實(shí)現(xiàn)云南煙草商業(yè)“上下貫通、左右協(xié)同、有機(jī)一體、有效運(yùn)行”的管控目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平和決策支撐能力而建立的信息化建設(shè)項(xiàng)目
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》要求，全省行業(yè)要健全完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，防止國(guó)有資產(chǎn)
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系統(tǒng)策劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化流程、協(xié)同創(chuàng)新，深化了現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平得以持續(xù)提升。
“五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”是工廠先進(jìn)管理水平的反映，本次評(píng)審結(jié)果標(biāo)志著玉溪
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的技術(shù)水平和管理水平。此次順利通過(guò)評(píng)審，標(biāo)志著中心實(shí)驗(yàn)室的管理水平、技術(shù)水平達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平，同時(shí)表明云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司中心實(shí)驗(yàn)室已取得國(guó)際互認(rèn)協(xié)議集團(tuán)成員國(guó)家和地區(qū)認(rèn)可
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水平，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理隊(duì)伍較好的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
該局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）張?zhí)裼^看了比賽，紀(jì)檢組長(zhǎng)韋盛作在
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，當(dāng)前累計(jì)節(jié)約收購(gòu)成本11000多元。
上高縣局經(jīng)過(guò)此次活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的“減工、降本、提質(zhì)、增效”意識(shí)，改善了各部門(mén)的業(yè)務(wù)水平、技能水平、管理水平
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中，做到思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、工作安排、協(xié)調(diào)保障四到位；圍繞市場(chǎng)和顧客需求，依托行業(yè)濾棒研發(fā)中心和特種濾棒實(shí)驗(yàn)室，不斷提升科技創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平
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，通過(guò)“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)示范建設(shè)；完善治理機(jī)構(gòu)，提升內(nèi)部管理水平；強(qiáng)化扶持引導(dǎo)力度，穩(wěn)步提升作業(yè)質(zhì)量；推行
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，不斷提升工廠基礎(chǔ)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)以“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”為題，聯(lián)系反面典型開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”第二專(zhuān)題研討，對(duì)
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，找到解決辦法；2、培養(yǎng)煙農(nóng)等級(jí)意識(shí)。收購(gòu)人員做好政策宣傳，做好指導(dǎo)員宣傳員；3、提升市、縣煙葉收購(gòu)管理水平。設(shè)立等級(jí)展示柜、工作人員上崗證、崗位監(jiān)督欄
