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、煙農(nóng)、煙技員）要素綁定，依托二維碼、RFID等技術(shù)，關(guān)聯(lián)烤房、育苗大棚等基本信息，固化種植合同網(wǎng)簽等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約收購
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研究所、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等技術(shù)單位和科研院校的合作交流，通過創(chuàng)新、集成、實(shí)施、優(yōu)化、提升的路徑，逐漸構(gòu)建起全要素、全鏈條、多層次的煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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;建設(shè)現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)，提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)煙草經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。廣大黨員干部職工堅(jiān)定信心、同心同德，埋頭苦干、奮勇前進(jìn)。要做好統(tǒng)籌結(jié)合
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作為重點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上逐一抓要素，在個(gè)性化建設(shè)上主動(dòng)挑大梁，營銷人員前往本地旅游商品龍頭企業(yè)“幺麻子”，爭取廠家直采優(yōu)勢，商定通過“平臺(tái)化運(yùn)作
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的二級要素。通過面對面訪談、資料查驗(yàn)、現(xiàn)場檢查、員工崗位達(dá)標(biāo)“六問法”等方式，全面診斷發(fā)現(xiàn)問題、系統(tǒng)評價(jià)受檢單位安全管理狀況，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控及隱患排查治理工作。認(rèn)真復(fù)盤
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的準(zhǔn)備，眼前所見便是一幅秀美的產(chǎn)業(yè)融合畫卷。近年來，江西吉安煙草以煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為突破口，在穩(wěn)定“在哪兒種煙”的基礎(chǔ)上，聚集資源要素
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公司物流資源整合主要立足“三個(gè)全”進(jìn)行總體設(shè)計(jì)：全要素，整合內(nèi)容包含倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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公司物流資源整合主要立足“三個(gè)全”進(jìn)行總體設(shè)計(jì)：全要素，整合內(nèi)容包含倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備、人員、信息、管理等各類要素；全流程，整合范圍包含收、存、發(fā)
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閉環(huán)生產(chǎn)；黔江卷煙廠開足馬力，搶抓時(shí)間做好任務(wù)落實(shí)；生產(chǎn)管理部、物資供應(yīng)部、物流中心、原料保障部和三家卷煙廠緊密聯(lián)動(dòng)，做好要素保障、生產(chǎn)安排
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宜機(jī)化改造和農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè),協(xié)同構(gòu)建高效機(jī)械化生產(chǎn)體系,目前已基本建成郟縣堂街鎮(zhèn)和冢頭鎮(zhèn)2個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范區(qū)。構(gòu)建全要素煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)體系并非易事,需要統(tǒng)籌多方面的力量。以煙田宜機(jī)化改造為例
