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研究確定2016年全系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算批復(fù)意見、績效考核體系和銷售、煙葉、專賣、降本增效專項考核方案、機關(guān)部門掛靠市局（公司）工作方案、采購計劃、審計整改意見和“十三五”規(guī)劃
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，建立健全問題導(dǎo)向模式，及時查擺問題，創(chuàng)新方式方法，研究解決措施，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的減工、降本、提質(zhì)、增效。
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的動員令和著力點，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社大力提升專業(yè)化服務(wù)水平，扎實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本，努力實現(xiàn)煙農(nóng)“增收入、降成本、提效益”，鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)
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形象；聚焦“精益工廠”三年規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理理念及工具運用，實現(xiàn)降本增效、管理升級，努力實現(xiàn)“打造品牌及管理雙升級的精益‘1+1
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產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供更滿意的產(chǎn)品；二要認(rèn)真研究現(xiàn)有生產(chǎn)條件下增加產(chǎn)量的辦法，通過節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力；三要進(jìn)一步
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，持續(xù)深化專賣管理；三要在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理；四要在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管；五
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解讀了市局揭東軻局長在管理評審會上的講話。強調(diào)“降本增效，謀求新發(fā)展、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，謀劃新舉措、持續(xù)改進(jìn)，再創(chuàng)新亮點”是2016年企業(yè)管理工作要求，要按
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工作，要著力把握好自產(chǎn)卷煙計劃穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)工作主線著力優(yōu)化、深挖潛力降本增效“三個核心支撐”；著力把握好一個對接、三個完善、五個推進(jìn)、兩個探索“四項重點任務(wù)
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工作達(dá)到減工降本，提升育苗播種質(zhì)量；二是降低了煙苗感染病毒風(fēng)險，為培育出無病壯苗打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)的精益化生產(chǎn)目標(biāo)，為煙葉工作
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，質(zhì)量運行有保障，初步形成精益管理機制，他指出，下一步廣豐煙廠一是要高質(zhì)量完成技改前的生產(chǎn)任務(wù)，強化質(zhì)量意識，做好降本
