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是對(duì)員工食堂物品的價(jià)格、成本；廠長接待日開展工作反饋情況；工作作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況；6S工作開展問題診斷及整改情況等的方面公開公示，設(shè)立舉報(bào)信
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;7S管理方面問題項(xiàng)中，噴碼機(jī)地面的保潔問題是機(jī)臺(tái)的“老大難”，每次檢查都有不合格機(jī)臺(tái)。噴碼機(jī)地面的保潔問題凸顯出來，成我們關(guān)注的重點(diǎn)。
最后，
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。以鞏固“7S”管理成果為抓手，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、簡化辦事程序、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，健全規(guī)章制度，著力構(gòu)筑按制度管人、按制度辦事的良好局面；實(shí)行
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;To allow Sweden's exception (from the ban) on paper, but make manufacturing impossible via law, can
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;積極開展配套試驗(yàn)研究，為項(xiàng)目發(fā)展提供技術(shù)保障?！? 二是初步建立特色優(yōu)質(zhì)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系，以蚜繭蜂防治煙蚜為切入點(diǎn)，構(gòu)建了“以信息化為平臺(tái)、以4S技術(shù)為支撐
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配備；加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，切實(shí)執(zhí)行節(jié)假日“三交一封”管理規(guī)定；加強(qiáng)6S管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系建設(shè)；切實(shí)組織對(duì)各部門開展安全考核工作
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，師宗縣初步建立了以10.6萬畝煙蚜繭蜂防治煙蚜為重點(diǎn)的有害生物綜合防治體系，對(duì)“以信息化為平臺(tái)、以4S技術(shù)（GPS衛(wèi)星定位、RS遙感、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策
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更快完成2012烤季各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。競賽內(nèi)容為：創(chuàng)造性工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)組織管理，現(xiàn)場“6S”管理
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，嚴(yán)格對(duì)各部門、各外縣庫區(qū)安全工作和“6S”管理工作的開展情況進(jìn)行檢查考評(píng)，兌現(xiàn)安全績效獎(jiǎng)懲。
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任務(wù)，以“7S”現(xiàn)場管理為契機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理流程，確保安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，以細(xì)致、全面、準(zhǔn)確為原則，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場操作
