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“管家式”服務(wù)?！? “面”上帶，通過品牌培育、市場分析、環(huán)境改造等方式，引導(dǎo)困難零售客戶算賬理財(cái)，確保其“銷售有起色、贏利有提升”?！? 在做好困難零售
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”一度成為制約品牌持續(xù)發(fā)展的瓶頸。結(jié)構(gòu)提升是“白沙”面臨的主要任務(wù)之一。
湖南中煙在持續(xù)鞏固“白沙”規(guī)模的同時(shí)，將品牌培育重心放在精品系列、尚品系列等產(chǎn)品上，大力優(yōu)化品牌
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;促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的重要舉措和保障。該車間面對行業(yè)提出的“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以及培育“532”、“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“80500”的年度安全目標(biāo)任務(wù)
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對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，不斷深化“市場營銷上水平”各項(xiàng)工作。全國卷煙市場始終呈現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)快速提升的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢；“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向作用
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抓好“抓市場、提結(jié)構(gòu)、促服務(wù)、強(qiáng)網(wǎng)建”四項(xiàng)工作重點(diǎn)，抓實(shí)卷煙品牌培育工作，加強(qiáng)婚慶促銷，深入推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，提升終端價(jià)值，
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價(jià)值理念為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
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，即爭取用五年或是更長一段時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量500萬箱、3個(gè)300萬箱、5個(gè)200萬箱以上，定位清晰、風(fēng)格特色突出的知名品牌，并且在國際市場
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這個(gè)大家庭中，在經(jīng)歷改革開放三十年洗練的中國市場上，中國必須要培育出代表中式卷煙的行業(yè)極品，煙草行業(yè)也一定能夠培育出這樣的極品。
“取勢”謀局
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較大品牌的結(jié)構(gòu)，這是進(jìn)一步做大品牌的有效途徑，必須下更大力氣抓好；要把加強(qiáng)對重點(diǎn)品牌培育，作為營銷工作的重要任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮市場
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”的要求，培育職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，鼓勵(lì)規(guī)模種植，逐步走上規(guī)模化生產(chǎn)之路，煙草公司指導(dǎo)和扶持烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，成立商品化育苗、專業(yè)化機(jī)耕
