為您找到相關(guān)結(jié)果 36477 篇
-
。降低成本是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)考核內(nèi)容，關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用，達(dá)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，控制成本費(fèi)用的目的。要強(qiáng)化勤儉辦企業(yè)的理念
-
和客戶互助合作貫穿功能終端建設(shè)全過程，引領(lǐng)客戶樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念，持續(xù)提升零售客戶綜合素質(zhì)和經(jīng)營能力。比如，古城區(qū)局（分公司）打破
-
僵化，終端建設(shè)推進(jìn)難度加大等重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，借鑒視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，在深入調(diào)研和分析零售客戶店堂資源的基礎(chǔ)上，為現(xiàn)代終端量身設(shè)計(jì)一套分業(yè)態(tài)、分
-
、一舉一動(dòng)都被人看在眼里、記在心里。在我之前，我的前輩們正是秉承“利國惠民 至愛大成”的文化理念，用愛與堅(jiān)持建立起與客戶的友好感情，贏得客戶的支持與信任。當(dāng)客戶
-
案例教育，不斷提升全員規(guī)范意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營的自覺性和責(zé)任感，真正做到對(duì)規(guī)范工作再認(rèn)識(shí)、再理解、再提高，真正使嚴(yán)格規(guī)范理念內(nèi)化于心、外化于行
-
，社會(huì)在進(jìn)步。作為我們農(nóng)村零售客戶來說，也要始終緊跟時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的步伐，始終做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升信息理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，
-
內(nèi)進(jìn)行了一次普法宣傳，使煙草專賣的理念更加深入人心，整個(gè)轄區(qū)面貌有了很大的改變。當(dāng)然，“肥貓警長”的名頭也就更響了。
??? 我問他是怎么做到的，他
-
，精心實(shí)施“提高庫存周轉(zhuǎn)效率”這一課題，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，推行“在途式”倉儲(chǔ)管理，創(chuàng)新性地提出“零庫存、微庫存、一般庫存”三種管理理念
-
導(dǎo)向，把優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)作為突出重點(diǎn)工作來抓。
3.1.5 推行GAP管理，推進(jìn)煙區(qū)清潔生產(chǎn)。按照GAP管理理念，以關(guān)注煙葉質(zhì)量和安全性為核心，
-
，絕佳的地理位置，這些年給羅老板的店鋪帶來了火紅的好生意。他深知人無笑臉莫開店的經(jīng)商理念，見了顧客總是未曾開口笑聲來，這為拉近羅老板與顧客的情感距離起到
