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從卷煙銷售品牌供應(yīng)、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、隊伍建設(shè)、工資考核等方面提出了具體建議。
市局(公司)局長(經(jīng)理)盧衛(wèi)銘就開展黨的群眾路線教育實踐活動
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一是帶著責(zé)任“走基層”。為強(qiáng)化機(jī)關(guān)股室工作人員參與和服務(wù)基層的意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),納雍縣局(分公司)制定機(jī)關(guān)股室掛點(diǎn)幫扶考核方案
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約束自己的行為、規(guī)范崗位操作。它是一種主動的、自發(fā)的、自愿的管理,改變了過去只注重制度、考核、技術(shù)等硬性管理,是保證煤礦安全生產(chǎn)和職工身心健康的科學(xué)的、主動的管理?!? 在
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)領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項督查,堅持月度通報制度,將回收質(zhì)量與回收數(shù)量同步納入考核,推動了循環(huán)利用率的穩(wěn)步提升。
2014年1至2月份,
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;對部分公文發(fā)布方式進(jìn)行調(diào)整,減少“月份工作計劃”、“工作績效考核情況的通報”等公文的發(fā)布,切實貫徹落實精簡文件簡報工作要求,簡化工作流程,提高
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種植合同;嚴(yán)格生產(chǎn)考核,量化技術(shù)指標(biāo),明確崗位職責(zé),制訂工作標(biāo)準(zhǔn),開展過程對標(biāo),變目標(biāo)管理為過程管理,
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醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中,應(yīng)建立首診詢問吸煙史制度,將其納入病歷考核標(biāo)準(zhǔn),各醫(yī)院要規(guī)范設(shè)立戒煙門診,為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。要結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市
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整地理墑工作做到早安排、早發(fā)動、早落實。多次召開專題會和干部大會進(jìn)行安排部署,并對機(jī)關(guān)干部、村組干部、烤煙科技員建立了獎懲激勵機(jī)制,進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任制考核,重獎
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,進(jìn)行深層次原因分析,舉一反三實施改進(jìn),并將整改工作納入部門績效考核。全面梳理體系日常工作,強(qiáng)化管理責(zé)任意識,堅決杜絕類似問題
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和針對性,不斷提高市場凈化率。
三是依法規(guī)范證件管理。從嚴(yán)格辦證條件、嚴(yán)肅審辦程序入手,加強(qiáng)宣傳教育、考核評價、后續(xù)管理,建立許可證“進(jìn)入退出”機(jī)制