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。根據(jù)小店現(xiàn)狀,他們還為孟繁峰量身定制了幫扶計(jì)劃,通過(guò)美化店面、傳授經(jīng)營(yíng)方法等措施,小店的營(yíng)業(yè)額由每月的幾百元增加到一千多元。
正當(dāng)孟繁峰想加大投入、擴(kuò)大
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;是減工降本、提高煙農(nóng)種煙積極性的有效途徑。隨著煙區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)煙農(nóng)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了明顯的變化。過(guò)去一家一戶圍著幾畝煙田轉(zhuǎn),現(xiàn)在一個(gè)人就要負(fù)責(zé)幾十甚至上百畝。沒(méi)有
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;就有朋友建議干脆把客廳餐廳拿來(lái)擺個(gè)小超市。沒(méi)想到生意還不錯(cuò)。本來(lái)以為自己帶孩子順便做生意敲敲打打過(guò)日子,沒(méi)想到兩年下來(lái)居然客源不少,有時(shí)候一戶居民一次就可以買上幾百元的東西
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的起源可以追溯到公元前4世紀(jì),著名的兵法大家孫武在《孫子兵法》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)而不殆”;唐太宗李世民也曾有“以銅為鑒,可以正
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,一些煙農(nóng)開(kāi)始承包周邊土地種煙,搞規(guī)模化種植。福建省武平縣煙農(nóng)石國(guó)賢從幾十畝煙種起,2012年已經(jīng)發(fā)展到四五百畝,年純收入幾十萬(wàn)元,在當(dāng)
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、半年考核、年終考核相結(jié)合的常態(tài)化、痕跡化考核模式,考核結(jié)果實(shí)行百分制,每月績(jī)效考核得分納入年度考核的得分,年度內(nèi)月均考核得分為年度考核得分。對(duì)年度考核得分在90
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)”。這款零售價(jià)高達(dá)上千元/條的“云煙(大重九)”正是以具有百年悠久歷史的“大重九”這個(gè)經(jīng)典品牌為原型,在傳承“大重九”這個(gè)經(jīng)典品牌的品質(zhì)、文化
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;盡量辦出特色,千方百計(jì)滿足當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)物需求。這一點(diǎn),對(duì)我們煙草企業(yè)如何搞好服務(wù)營(yíng)銷不無(wú)啟發(fā)?!? 煙草企業(yè)要了解消費(fèi)者內(nèi)心的需求。很多消費(fèi)者都有自己的夢(mèng)想,
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產(chǎn)生光明、華麗、輝煌的視覺(jué)效果。金色也是財(cái)富、地位的象征,具有光芒四射的魅力。這些,都是“黃金葉”品牌文化沉甸甸的財(cái)富。
千錘百煉 始得真金
最有人以為,
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;適宜烤煙種植。但是這里地處金沙江、元江和紅河流域的分水嶺,地勢(shì)高于四鄰,水資源十分匱乏,是一個(gè)有名的老旱區(qū)。2009年入秋后,云南遭遇百