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，科學(xué)安排促銷活動，實現(xiàn)工商零資源有效對接。建立現(xiàn)代終端進退、終端資源管理、終端運行評價、終端監(jiān)督考核、終端大數(shù)據(jù)分析等五大機制，確保現(xiàn)代終端建設(shè)順利推進
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、措施到位。在原有的基礎(chǔ)上進一步加大安全管理力度，建立健全了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，明確了各崗位、各部門職責(zé)，實行了一崗雙責(zé)，制定了考核獎懲和評先考評激勵
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加大力度，逐項分析原因，拿出切實措施，明確目標、明確責(zé)任、明確人員，推行銷號制，將整改納入效能考核，獎懲結(jié)合
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管理為支撐，筑牢發(fā)展根基。深化方針目標管理，加強督辦考核，推進精益管理，狠抓紀律作風(fēng)建設(shè)，確保各項工作管理科學(xué)，運行
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方式工作座談會。
座談會緊緊圍繞準確開展需求預(yù)測、推動品牌培育、強化經(jīng)營指導(dǎo)、推進價格維護、打造“合力專銷”、服務(wù)評價和考核六個方面進行討論，進一步理清思路，明確先行先
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和2014年度計劃報告、2014年度“雙文明”責(zé)任目標考核及獎勵辦法、集體合同等內(nèi)容，并簽訂了集體合同和年度“雙文明”、安全生產(chǎn)、人口計劃目標責(zé)任書。
會議要求，
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，將婦女工作列入年度工作計劃，與煙草工作一同部署、一同檢查、一同考核。積極參加上級局和縣黨政部門舉辦的各種有益活動。
二是身心關(guān)愛，溫暖人心。每逢“三八”節(jié)
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箱；稅利增長10%；完成省標案件一起，六個5萬元以上案件，完成市局每月下達的考核任務(wù)；種植煙葉450畝，煙葉畝產(chǎn)量達
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績效考核管理體系、進一步深化企業(yè)文化建設(shè)、隊伍建設(shè)等主要工作目標，理清發(fā)展思路，完善工作措施，推動各項工作再上新水平、再求新突破。
三是抓好當前工作。以嚴格規(guī)范
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審批流程，加強預(yù)算考核，規(guī)范財經(jīng)秩序，全面提升財務(wù)科學(xué)化精細化水平。
二是嚴把會議開支關(guān)。強化會議審批管理，明確各類自辦會議審批權(quán)
