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”?！? 四是加強督查考核，確?？荚u機制完善到位?？h營銷部進一步加大對該項工作的重視力度，協(xié)調(diào)處理好市公司集中采購和縣營銷部分散采購，正確處理好項目類采購和非項目類采購
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，煙農(nóng)專業(yè)合作社通過與育苗專業(yè)服務(wù)隊簽訂服務(wù)協(xié)議，由育苗專業(yè)服務(wù)隊組織作業(yè)組承擔具體育苗工作。管理上實行合作社對專業(yè)隊、專業(yè)隊對作業(yè)組、作業(yè)組對專業(yè)技術(shù)人員的三級考核模式，
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，深化安全責任的落實，加大安全考核力度，促進安全責任全員化，形成齊抓共管的合力。二是以崗位安全達標創(chuàng)建為契機，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
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成本費用績效考核管理辦法；定期聽取厲行節(jié)約嚴控成本費用辦公室工作匯報，研究解決厲行節(jié)約嚴控成本費用工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。領(lǐng)導小組成員由各科室負責人、各煙葉站站長、相關(guān)
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，提煉經(jīng)驗，力爭在探索實踐“監(jiān)管前移”、“從查問題過渡到查隱患”的內(nèi)管新模式上有新的突破。建立科學合理、評估及時、獎懲分明的內(nèi)管派駐辦考核辦法，制定打掃碼專項
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，做到簡政放權(quán)、高效運轉(zhuǎn)。
六是深化人事用工制度改革，挖掘人力資源的潛力。加大干部選拔和交流的改革力度，完善收入分配和績效考核工作，建立“管理人員
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，持續(xù)改進提升，不斷提高卷煙包裝箱的回收返還率和投產(chǎn)使用率。要盡早建立和完善卷煙包裝箱循環(huán)利用工作督導和考評機制，明確考核指標和內(nèi)容，定期開展督導考評
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；2、參與結(jié)算的銀行卡單一；3、許可證不是本店主的；4、客戶忘記存款；5、無電子結(jié)算工作考核辦法。
制定對策
針對造成零售客戶卷煙貨款
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;居）委會，點長包片，科技員包戶，并進行嚴格考核。
截止2月22日，全縣育苗全部結(jié)束，共與130個育苗專業(yè)戶簽訂
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來抓，大力推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，大部分育苗場由專業(yè)人員進行集中專人播種、專人管理。建立了考核評分和督查制度，全縣嚴格按照烤煙育苗技術(shù)規(guī)程，
