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，并負(fù)責(zé)兩個大棚的烤煙育苗。是一個典型的“鐵桿煙農(nóng)”，十幾年的烤煙種植，他已從理墑、移栽、中耕管理、烘烤、煙葉分級等流程和技術(shù)都熟記于心，并很善于
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里數(shù)據(jù)集是怎么切換的，點(diǎn)擊哪里？”數(shù)字尖兵方玉婷正耐心地給15名8090青年員工指導(dǎo)QB操作流程。由于大部分青年員工都是第一次接觸QB，對操作界面還不
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群眾對煙葉收購流程的監(jiān)督，確保收購行 為公開透明、公正廉潔。同時，堅持“零容忍”的高壓監(jiān)督態(tài)勢，由縣煙草專賣局紀(jì)檢、煙葉、專賣、內(nèi)管等部門成立督查小組
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。韋慶現(xiàn)攝為做到精準(zhǔn)幫扶，煙葉安管黨支部通過片區(qū)技員深入農(nóng)家進(jìn)行走訪摸排，厘清實(shí)情，統(tǒng)籌安排現(xiàn)有勞動力，指導(dǎo)合作社按照烘烤工藝流程組建煙葉采收
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，在保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，提升工藝流程環(huán)節(jié)的能源使用效率?！疤肌北?#xff0c;管理夯基賦能推行能源定額管理。近年來，該廠通過探索品牌計劃規(guī)模、生產(chǎn)組
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烘烤情況，確保煙葉烘烤質(zhì)量?！拔覀兙o盯所有環(huán)節(jié)，從烤房烘烤下來這一個環(huán)節(jié)開始控制，一直到收購的整個流程，有好幾個關(guān)卡，我們都在現(xiàn)場
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”現(xiàn)場管理新模式。2019年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部強(qiáng)化生產(chǎn)制造目標(biāo)引領(lǐng)，狠抓基礎(chǔ)管理，全面系統(tǒng)提升，做實(shí)流程再造、立體防控
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;還容易出現(xiàn)安全事故?？催^一次復(fù)雜的更換流程之后，行業(yè)煙機(jī)設(shè)備修理工匠人才培養(yǎng)對象、“90后”員工顧則同開始思索起來?！绊n老師，旋轉(zhuǎn)體作為易損件，每次故障停機(jī)
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置換、行業(yè)二維碼項目帶來的指標(biāo)壓力，她集中車間全員力量，以大現(xiàn)場體系導(dǎo)入、“端到端”流程建設(shè)為推手，充分借助數(shù)據(jù)系統(tǒng)支撐，外引內(nèi)創(chuàng)，
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了雪茄煙種植、采摘到晾制全流程。組員在與煙農(nóng)的攀談中無意提起了進(jìn)山道路，得到煙農(nóng)們的交口稱贊。上洋村種植大戶劉祖漢高興地說：“原來下山到鎮(zhèn)里的水泥路只有5米寬，
