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；二是要兩條腿走路，合作社要自覺接受行業(yè)及黨政的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；三是要提高入社煙農(nóng)的質(zhì)量，2014年的分紅要與平時的階段工作考核相掛鉤
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;為全年煙葉工作打好基礎(chǔ)。
四是抓好卷煙規(guī)范營銷。積極開展市場調(diào)查掌握消費動態(tài)，認真制定考核辦法規(guī)范營銷行為，充分利用“四個融合”引導(dǎo)市場消費，努力實現(xiàn)
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;但在安全生產(chǎn)檢查、考核中，結(jié)果差異大，安全標準化生產(chǎn)持續(xù)跟進沒到位，責任區(qū)域沒有劃清，責任人員沒落實，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻
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備案。
辦公室應(yīng)當定期匯總督辦事項辦理情況，制作督辦事項統(tǒng)計表，以適當形式公開。督辦事項辦理情況與年度考核獎懲掛鉤。
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;注重工作作風，設(shè)定考核指標跟進任務(wù)管理，查缺補漏，改善缺陷不足；另一方面要注重工作的痕跡化，不斷提升工作水平。
三是工作效能要
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相結(jié)合。抓實盯緊年度重點工作目標任務(wù)，落實崗位責任，加大督辦事項完成情況的跟蹤管理和三級督察工作力度，強化績效考核，提高工作效率和執(zhí)行力
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市場監(jiān)管規(guī)范化、制度化，努力提升市場監(jiān)管工作水平。要延伸實時預(yù)警監(jiān)管平臺功能，加大真煙非法流動治理及考核獎懲力度，力促“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理取得新成效。
三是
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體系，鞏固聯(lián)合打假工作機制，推進市場監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，嚴格執(zhí)行APCD工作法、柔性執(zhí)法、業(yè)績考核，提高市場控制能力和服務(wù)水平，穩(wěn)定市場
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單元各項工作落到實處，公司加強檢查考核和信息反饋力度，從制定生產(chǎn)技術(shù)方案開始，到質(zhì)量評價、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，對煙葉生產(chǎn)和項目實施進行全程監(jiān)控
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職工隊伍建設(shè)，也要要求煙葉站點引導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核好煙農(nóng)專業(yè)化合作社，讓社員規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展。
楊躍還對當前墨江縣烤煙種植面積落實、膜下小苗節(jié)水移栽準備工作作了專項
