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要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實加強(qiáng)預(yù)檢、分級、定級、入庫、保管、調(diào)運等工作指導(dǎo)，全力以赴做好烤煙后期管理工作，力爭早日完成烤煙收購任務(wù)
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;負(fù)責(zé)對縣、鎮(zhèn)、村一級的總協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)好我廠派出各扶貧黨小組的具體事務(wù)以及相關(guān)工作，還派出了五名專職脫產(chǎn)駐村黨員干部，全力以赴開展督導(dǎo)各扶貧點
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氛圍，全力追趕進(jìn)度，加強(qiáng)宣傳促銷，全力以赴增銷量、保目標(biāo)。要為重慶煙搭建發(fā)展平臺，用積極的態(tài)度、市場化的方式、有效的調(diào)控培育重慶卷煙品牌
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的完成，還要確保質(zhì)量鞏固市場，必須在管理上全面加強(qiáng)，在純度上持續(xù)發(fā)力，在質(zhì)量上久久為功，全力以赴確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)收購各項目
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提升工廠管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不負(fù)厚望，全力以赴，精益求精，持續(xù)改進(jìn)，推動工廠實現(xiàn)更高更好發(fā)展。
新疆自治區(qū)
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）和云南中煙營銷中心的具體部署，在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、宣傳推廣、助銷協(xié)同等方面全力以赴、通力配合，共同培育好紅塔新品卷煙，為做大做強(qiáng)云產(chǎn)卷煙品牌
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;全力以赴抓落實。分公司把開展“篤學(xué)尚行”黨建品牌創(chuàng)建活動貫穿于烤煙生產(chǎn)工作中。為全面做好移栽工作，成立了烤煙移栽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目標(biāo)具體，任務(wù)明確，
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，師宗縣將集中時間、集中力量，全力以赴打好烤煙移栽攻堅戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好移栽工作，確保4月30日前全面完成烤煙膜下小苗移栽任務(wù)?？h煙草公司要求各部門提高
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確定的“一個統(tǒng)領(lǐng)，三大工程”的工作方針，以“企業(yè)管理年”工作為主線，全力以赴，通過管理、技術(shù)雙過硬的設(shè)備管理奠定企業(yè)管理的基石，為
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;夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升市場監(jiān)管水平，切實為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
一是下大力氣清市場，全力以赴凈市場騰空間。堅持“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯
