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經(jīng)濟作物，間接控制烤煙種植規(guī)模。要按照市局部署要求，鞏固發(fā)展煙葉傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位，把做好煙葉工作放到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局和“三農(nóng)”發(fā)展背景中去定位、去謀劃、去推動
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坐在中控室，即可實時掌控生產(chǎn)全局，結(jié)合多源數(shù)據(jù)計算、診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，確保生產(chǎn)順暢運行。平臺采用事件驅(qū)動控制與反饋的設(shè)計理念，
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，得到了全局干部職工的一致好評。師宗縣局（分公司）強化組織管理。一是興趣小組的組建堅持“業(yè)余、自愿、小型多樣”的原則，由所在單位工會辦公室根據(jù)興趣小組
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、全局、長遠(yuǎn)的角度看，可能會成為比較嚴(yán)重的浪費現(xiàn)象。同樣，QC活動課題在選擇之時，也要切記“勿以善小而不為”。一滴水可以折射太陽的光輝，QC選題可從
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政治任務(wù)工作來抓，全局黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極響應(yīng)號召，主動在疫情防控中亮身份、當(dāng)先鋒、樹形象、做表率，自覺落實疫情防控措施；
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;做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)、極端負(fù)責(zé)。一要有細(xì)致的意識，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。辦公室從來無小事，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都將影響領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，甚至影響全局的工作
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全局觀念，處理好物質(zhì)文明與精神文明、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，推動工廠軟硬實力相互融合、相互支撐、相互促進(jìn)，全面提升工廠整體競爭實力。
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三方面政策取向，進(jìn)一步提高政治站位，正確認(rèn)識公司面臨的形勢和任務(wù)，始終堅持在行業(yè)改革發(fā)展全局中找準(zhǔn)定位、明確方向，堅定不移做好自己的事情
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，統(tǒng)籌兼顧，積極謀劃、扎實推進(jìn)各項工作，做到“四融入四落實”，即融入宏觀經(jīng)濟發(fā)展大局、地方經(jīng)濟發(fā)展全局、行業(yè)發(fā)展新局、“十四五”發(fā)展規(guī)劃布局
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，積極融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會議強調(diào)，一是要全面深刻理解“四個牢牢把握”和三方面政策取向的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步對標(biāo)對表找差距
