、競爭性的創(chuàng)建目標通過各種載體
分解落實到各單位、各部門，進一步強化全員成本意識和競爭意識，推動企業(yè)績效穩(wěn)步提升?！?/div>
;強化品牌調控力度，有效組織貨源，努力滿足市場需求。
二是進一步抓好省產煙、金圣煙上柜率，嚴格落實倒逼機制，逐月逐周逐日層層分解目標
入戶方式，向煙農詳細了解煙葉種植、收購情況和今年合同管理、計劃分解、春耕備耕等情況，查看了相關生產資料，到煙田和育苗點實地查看了春耕生產，并聽取
，以半年保全年。
二是要細化考核，通過考核調動營銷人員積極性。繼續(xù)采用2016年互助組管理模式，將考核指標分解細化，并向全體營銷人員告知
、健康發(fā)展。
該縣烤煙種植合同必須逐級分解，逐級負責，嚴禁層層加碼，嚴禁按人口平均分配烤煙種植合同。以張貼標語、召開群眾會、發(fā)放《告煙農書》等方式，
兩條線分別對種植合同進行嚴格管理，政府實行逐級到煙農合同管理、煙草部門實行逐級到合同本發(fā)放管理，并細化分解合同責任。同時，出臺了合同簽訂管理方案和煙葉種植合同考核
，層層壓實責任，在計劃分解、煙苗供應、物資采購、合同收購、監(jiān)督檢查上精準發(fā)力，堅決守住計劃紅線，確保嚴控規(guī)模要求落到實處。
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、修養(yǎng)提高專賣各項技能，打造專賣整體形象素質。
會議主要部署了2017年的四項工作：一是結合轄區(qū)實際情況，統(tǒng)籌分解各項專賣任務，確保完成市局
