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第二，熟悉片區(qū)市場、消費(fèi)和客戶的實(shí)際情況，是搭建橋梁的必要技巧
當(dāng)前，客戶經(jīng)理主要工作職責(zé)是培育品牌、收集市場信息、服務(wù)客戶，要把這些工作
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一切為客戶著想，客戶才會相信你，只有相信你，才會相信你推介的品牌能夠使他得到利益，長此以往，在培育品牌的工作中，就會
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、消費(fèi)心理相協(xié)調(diào)，才能被消費(fèi)者認(rèn)同，才有可能逐步地成長為名牌卷煙。在特定條件下還必須主動地引導(dǎo)消費(fèi)，積極地培育品牌，大力發(fā)展煙文化。
三
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，特除消費(fèi)群體，培育品牌扎根店中就不足為怪了。
要相信品牌的力量。比如說：“泰山系列煙它以獨(dú)特內(nèi)力，處處標(biāo)示出正能量；精湛
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;煙草公司與零售商戶要盡可能地共同培育品牌；三是在前兩個問題解決得較好的前提下，要合理調(diào)配零售商戶的卷煙庫存，現(xiàn)在中央不是提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”嗎
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;好針對性地開展工作。
事例一：在市場拜訪過程中，始終發(fā)揮培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。
從主動幫助客戶整理柜臺，提供這種人性化、個性化的服務(wù)著手
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、兩邊低、下高上低”的標(biāo)準(zhǔn)依次擺放，真龍（海韻）、中華、玉溪、芙蓉王等系列放在最醒目位置。真龍、黃鶴樓、雙喜等重點(diǎn)培育品牌放中間，其他品牌和異形
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;不斷深化和維護(hù)客我關(guān)系。第四，積極向客戶宣傳煙草法律法規(guī)、客戶經(jīng)營注意事項(xiàng)、當(dāng)前卷煙貨源投放等銷售據(jù)分析等內(nèi)容培訓(xùn)。
二、腦勤?？蛻艚?jīng)理擔(dān)負(fù)著研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶等重
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培育品牌顧客
香煙是李老板超市里的一道亮麗的風(fēng)景，有了這道風(fēng)景，他的超市頓時煥發(fā)了生機(jī)。首先說他的擺設(shè)和陳列，李老板很會組合，他將不同顏色
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好品牌培育方案，在營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。
三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式，提高品牌知曉率、上柜率，提高新品卷煙培育
