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。在日常拜訪中，客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照 “135“工作法，核心客戶拜訪3次/月，重點客戶拜訪2次/月，一般客戶拜訪1次/月的標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)保
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工作法”制作課件，并擬訂學(xué)習(xí)提綱，每周四她總是盡其所能的進行執(zhí)教。四月份，城區(qū)客戶服務(wù)部因工作需要安排了一位新的客戶經(jīng)理，她為了保證卷煙營銷部
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以石家莊市公司列為河北省局“135”工作法推進試點單位為平臺，將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與市公司“135”工作法的推進相結(jié)合；二是將DCM立體協(xié)同培育黃金葉品牌與石家莊市
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，以創(chuàng)新卷煙營銷思路、創(chuàng)新營銷工作機制、創(chuàng)新現(xiàn)代營銷手段、創(chuàng)新營銷服務(wù)方式為重點，以推廣“135”工作法為良好契機，著力打牢卷煙營銷工作基礎(chǔ)，傾力
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了全國勞動模范，她創(chuàng)造的工作法當(dāng)時在全行業(yè)推廣。1963年4月27日，夢桃小組命名。28歲時，趙夢桃因病離世。接著吳桂賢擔(dān)任了夢桃小組的組長。夢桃精神，
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力”源于他將軍旅作風(fēng)融入生產(chǎn)一線：每天提前半小時到崗檢查設(shè)備清潔衛(wèi)生，詳細記錄每次缺陷產(chǎn)品產(chǎn)生的原因以及解決的辦法，總結(jié)形成“自查自對”工作法，
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大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，聚焦煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，采取“外防+內(nèi)育”土壤保育工作法，加強全要素保障和全過程管控，努力把養(yǎng)地良法“留”在農(nóng)田
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;建立健全基于煙草零售市場主體信用風(fēng)險的分級分類差異化監(jiān)管機制，積極應(yīng)用APCD（分析、計劃、檢查、處理）工作法，將信用等級、涉煙違法違規(guī)行為特征
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執(zhí)法工作法治根基。
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”里，除了價簽機、掃碼槍，還有為老年客戶準(zhǔn)備的老花鏡和常用降壓藥。在終端建設(shè)中，她獨創(chuàng)“三鏡工作法”：用顯微鏡查看陳列細節(jié)，用
