為您找到相關(guān)結(jié)果 15110 篇
-
執(zhí)行的自覺性和主動性；
二是所有公車均按規(guī)定張貼公務(wù)用車專用標識，證件和隨車工具配備齊全；
三是嚴格執(zhí)行GPS電子監(jiān)察管理制度，確保公車
-
;合理利用分析工具開展授課交流，不斷改進工作方法，提升研討效率。
-
;講解精益管理的基礎(chǔ)知識和六西格瑪、5S、TnPM、TWI、看板管理等精益管理工具運用，使全體干部職工了解什么是精益管理，怎樣才能做到精益管理，從而夯實精益
-
;強化精益管理思想推廣，掌握并應(yīng)用精益管理工具方法。
二是加強激勵，考核到崗。通過建立精益管理績效考核機制，設(shè)立精益改善“點子獎”、“提升獎”和“優(yōu)秀成果
-
公共交通工具出行祭祀，確保交通井然有序。
五是關(guān)注生態(tài)。倡導(dǎo)保護生態(tài)環(huán)境，嚴防發(fā)生火災(zāi)，切實保護林木安全，做好安全防范，確保祭祀
-
等方面闡述了QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地將QC活動流程、如何編寫QC活動成果報告?zhèn)魇诮o參培人員，并結(jié)合實例講解分析了魚刺圖、直方圖、控制圖等常用統(tǒng)計工具的應(yīng)用
-
。
此次大掃除覆蓋范圍廣，對院內(nèi)綠化帶區(qū)域垃圾及雜草進行清除、對辦公區(qū)域死角中陳年污跡進行徹底清理、對衛(wèi)生打掃工具的擺放進行統(tǒng)一規(guī)整。全體干部員工積極參與，分工協(xié)作，
-
，加強對煙葉種植合同的管理，合同簽訂工作要結(jié)合航拍成果，充分利用測畝儀等工具，核實好實際種植面積，如實簽訂種植合同，確保面積
-
;QC是精益管理最有效的抓手，是課題攻關(guān)的好工具，必須全員參與，全員提升，不斷提高福州煙草在課題攻關(guān)和管理創(chuàng)新中形象。
來自各QC小組部門
-
;針對7S現(xiàn)場管理問題及 QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，通過大量實際案例分析，借助圖文并茂的PPT演示文稿，并結(jié)合實例講解分析魚刺圖、直方圖、控制圖等統(tǒng)計工具
