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處置，杜絕專賣隱患。
碼段管理是卷煙實(shí)行專賣管理的重要手段，每一個碼斷對應(yīng)一萬支卷煙生產(chǎn)計劃量，納入卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)匯總。工廠高度重視對碼段運(yùn)行
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現(xiàn)場管理由定時或不定時工作變成員工的自覺行為，使現(xiàn)場得以真正改善。
四是豐富管理手段，創(chuàng)新管理辦法，利用準(zhǔn)時制軟件和物流管控平臺系統(tǒng)進(jìn)行科技化管理
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;案值約4.2萬元。行動中，執(zhí)法人員還重點(diǎn)宣傳了“12345”熱線的服務(wù)作用，向零售客戶講解不法分子的卷煙“調(diào)包”手段，提高零售客戶警覺性，預(yù)防
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的困難。 ? 為此，公司設(shè)備、生產(chǎn)、物資等部門通力協(xié)作，以設(shè)備精益管理為手段，通過重組普通、特種濾棒生產(chǎn)功能裝備，整合設(shè)備資源，
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的部門溝通、工作協(xié)調(diào)、信息傳遞環(huán)節(jié)，著力打造一站式工作履責(zé)通道。
二是流程整合。對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，通過環(huán)節(jié)簡化、時序調(diào)整、流程優(yōu)化等手段，對于流程中低
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。 ? 為此，公司設(shè)備、生產(chǎn)、物資等部門通力協(xié)作，以設(shè)備精益管理為手段，通過重組普通、特種濾棒生產(chǎn)功能裝備，整合設(shè)備資源，調(diào)劑出
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的“調(diào)包”手段，提高零售客戶警覺性，預(yù)防節(jié)日期間容易發(fā)生的卷煙“調(diào)包”事件，營造了良好的節(jié)日執(zhí)法環(huán)境和打假氛圍。
三、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法，增強(qiáng)市場震懾
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，堅(jiān)持“三個結(jié)合”，確保整改落實(shí)、建章立制工作取得實(shí)效。一是堅(jiān)持與貫徹工作主線相結(jié)合。完善各類制度，規(guī)范各項(xiàng)工作，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的手段，
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;利用信息化管理手段，聯(lián)合中科院成都信息技術(shù)股份有限公司構(gòu)建了不適用煙葉田間處理采集與數(shù)據(jù)庫模型。
該系統(tǒng)的成功運(yùn)行標(biāo)志著攀枝花不適用煙葉處理開啟了新模式。一是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息化。系統(tǒng)對接
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煙草在線欽州消息 為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督新系統(tǒng)的了解，依托信息化手段，多角度分析預(yù)警，進(jìn)一步提高監(jiān)管水平。根據(jù)工作安排，近日
