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自己的職責(zé)。筆者認(rèn)為尤其要做好營銷工作回頭看，查缺補漏再提高。
一、看調(diào)研市場，查重視沒重視。
首先客戶經(jīng)理要經(jīng)常反思自己的工作，通過回頭看看自己調(diào)研
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“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的良好關(guān)系，以“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”為目標(biāo)，促進(jìn)零售客戶收益水平不斷提高，實現(xiàn)行業(yè)與廣大零售客戶共同發(fā)展
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，提升執(zhí)法稽查的有效性，提高對涉煙違法犯罪行為打擊的精準(zhǔn)性。
開展區(qū)域聯(lián)動，可以通過異地的市場稽查信息的及時反饋，查找源頭。通過開展市場信息互通和有效
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，作為評定基層卷煙經(jīng)營企業(yè)開展煙草專賣管理工作能力及水平和提高市場凈化率的一項重要依據(jù)。
根據(jù)此項工作實際開展的情況來看，“三統(tǒng)一”專項整治活動屬于卷煙零售市場管理的基礎(chǔ)性
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;實現(xiàn)“人心——色彩——商品”的統(tǒng)一，將商品的思想傳達(dá)給消費者，提高營銷的效率，并減少營銷成本。色彩營銷理論最早在20 世紀(jì)80 年代由美國的卡洛爾·杰克遜女士
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的安裝，均采用溝槽式卡箍連接。期望目標(biāo)：通過完成改造，解決消防管網(wǎng)檢修困難且成本高的問題，同時解決消防水壓不足的問題，提高消防管網(wǎng)
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，有效宣傳了吸煙危害健康的相關(guān)知識，加強(qiáng)了全省的控?zé)熌芰ㄔO(shè)，提高了湖南的控?zé)煿ぷ魉?#xff0c;強(qiáng)化了人們對煙草危害健康的認(rèn)識。
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有效作業(yè)率的關(guān)鍵。師宗復(fù)烤廠通過開展減速機(jī)分拆、裝配競賽工作，以期進(jìn)一步培養(yǎng)和提高機(jī)修崗位員工的技能，努力增強(qiáng)設(shè)備自修能力。2011年11月12日下午2：30分
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;即可以提高走訪工作效率，又可以使零售戶有充分的思想準(zhǔn)備并進(jìn)行溝通與市場反饋，這樣便于能更多、更及時地去收集當(dāng)前市場的情況，根據(jù)其中存在的問題，能解
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在企業(yè)文化管理的目標(biāo)實現(xiàn)上存在執(zhí)行力的不足。
本文著重就企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)要素進(jìn)行簡要探索，引出如何提高企業(yè)文化執(zhí)行力，對企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)層次進(jìn)行了闡述說明，并對四
