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、六西格瑪、QC項目、精微改善項目及小改小革5類項目進(jìn)行了分類講解,闡述了問題解決型課題和創(chuàng)新型課題的基礎(chǔ)理論、活動程序、基本方法和常用工具等內(nèi)容。同時,講師以歷年來車間QC
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中,各小組靈活運(yùn)用QC工具和方法發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,在不斷探究中改善工作方法、降低工作成本、提高工作效率,取得了良好成效。下一步,來賓市
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清洗消毒,有效改善了辦公環(huán)境空氣質(zhì)量。下一步,涪陵卷煙廠將持續(xù)加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和的消毒工作,切實保障員工的生命安全和身體健康,做到疫情防控不松
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。統(tǒng)籌謀劃,扎實推進(jìn)。按照推進(jìn)工作要求,一步一個腳印扎實推進(jìn),通過進(jìn)行六源查找、改善提案和單點課題提報及評審,確保全員設(shè)備自主維護(hù)體系建設(shè)在預(yù)定
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,保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運(yùn)行,全方位提升設(shè)備精益管控水平。三是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,結(jié)合職工提出的合理化建議對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善,使現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)換
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機(jī)制,提高卷煙工藝參數(shù)的可控性。以持續(xù)改善為著力點,通過管理診斷、課題立項、QC攻關(guān)等手段,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,解決影響設(shè)備運(yùn)行和工藝技術(shù)的瓶頸難題
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圍繞煙葉質(zhì)量提升目標(biāo),不斷改善煙葉品質(zhì),滿足貴煙高端卷煙品牌原料需求;在黔南烤煙規(guī)?;謴?fù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,既要看到自身的優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)
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講解。會議強(qiáng)調(diào),此次技改的目的是改善生產(chǎn)保障條件,提高卷煙生產(chǎn)制造水平。為確保技改取得實效,各項目負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員要抓早動快、提前準(zhǔn)備、抓實抓細(xì),
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、掃把和塑料袋,對狀元橋橋下及博陽河堤上的綠化帶、地面雜物和衛(wèi)生死角進(jìn)行了清潔打掃。在志愿者們齊心協(xié)力的努力下,共清理垃圾雜物10余袋,有效地改善了狀元橋周邊
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,提高了煙葉分揭效率,降低了煙草加工企業(yè)的工人勞動強(qiáng)度,提高勞動效率,改善工作環(huán)境,降低生產(chǎn)成本。