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戶，及時(shí)給予友情提醒，避免因漏訂而引起銷售失去連續(xù)性；三是做好品牌引導(dǎo)工作，重點(diǎn)引導(dǎo)客戶上柜銷售新品“7匹狼（通運(yùn)）
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營銷工作。
一是抓品牌上水平。加大品牌及新品的宣傳力度，提高品牌知曉率和知名度，通過細(xì)分客戶，細(xì)分市場，化分新品銷售目標(biāo)群體，
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”，營造專銷一線員工及客戶積極參與、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好環(huán)境和氛圍。通過規(guī)范運(yùn)作、發(fā)揮效力，推動品牌快速健康成長。同時(shí)加強(qiáng)對新品及重點(diǎn)培育品牌的宣傳和考核，積極配合
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平”重大戰(zhàn)略任務(wù)的客觀要求為指引，全面部署“七匹狼”品牌卷煙新品上市工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立組織機(jī)構(gòu)。為更好地配合福建中煙工業(yè)公司做好此次“七匹狼”品牌推廣活動
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，消極對待卷煙銷售。三是推銷不到位，培育不強(qiáng)勁，新品匱乏。一些客戶經(jīng)理對卷煙營銷疲于應(yīng)付，對相關(guān)品牌推銷不到位，尤其是在引導(dǎo)卷煙零售戶
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情況，做到科學(xué)計(jì)劃，均衡訂貨。既要保證暢銷煙的數(shù)量，還要保證新品的試銷，最大限度提升盈利水平。
二是要堅(jiān)持“合理存放，守法經(jīng)營”。卷煙零售
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，通過大力培育“金圣”新品，提升“金圣”卷煙銷售，提高省產(chǎn)煙占比，穩(wěn)定卷煙銷售的發(fā)展之路。
一、嚴(yán)格規(guī)范，夯實(shí)“金圣”品牌市場基礎(chǔ)
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品牌推廣工作，盡量能夠在緊俏煙不夠賣的時(shí)候多銷售一部分新品牌的卷煙，以賺取比別人多一點(diǎn)的利潤。所以，品牌培育戰(zhàn)略初期，零售客戶參與卷煙品牌培育
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的位置進(jìn)行擺放。但擺放也有擺放的技巧，好的陳列位，首先擺放的是
新品牌或升級品牌；其次擺放的是銷售量較大的商品，第三是擺放周轉(zhuǎn)迅速的時(shí)令商品。因?yàn)?/div>
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，筆者認(rèn)為要做好以下幾方面工作。
一、做好新品牌的培育工作
首先，新品牌的引入要具有前瞻性。新產(chǎn)品的引入一定要以市場為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者需求為立足點(diǎn)
